不怜惜员工的老板，生意做不大---马云等大佬的另一面

从某种程度上讲，人生的完整在于体验，传奇的人生也往往源于前后反差极大的体验，比如乞丐打天下当了皇帝，文人投笔从了戎，巨无霸企业老板破产坐了牢，等等。从这个角度讲，没有受过挫折、没有在社会底层苦苦挣扎过的人，内心没有信仰的人，无论现今如何风光，理论上都存在“体验漏洞”，很难说其认知就是全面的，敏锐的，带有善意的。

王卫，顺丰总裁。22岁前是个穷小子，一度被人歧视。赚到第一桶金的时候，他也非常想炫耀一下：老子终于有钱了。但是王卫没有选择这么做，他说，这样做，意味着自己的人格不完整。

王卫信佛。他把快递员叫“我的孩子”，有一次看到一个快递员在冰雪中吃汉堡，他感到非常难过，觉得是顺丰没有照顾好这位孩子。看到入职3个月的同事离去，他说自己很痛苦，员工离去了，要么就是对待遇不太满意，要么就是公司根本没搞明白员工想要什么。

王卫并不看重所谓的个人身价，他认为自己只是一个财富的支配者，而不是拥有者：财富只有为员工为社会造福，他才觉得心安。

财富的支配者，王卫

王卫的一段名言，今天读来，仍感觉富有穿透力。他说：“今天这个社会，经济大发展了，但人心却更浮躁了，很多人有意无意地都在追求“威”。有人觉得有钱有权就威，我认为这个观念是完全错误的——威不是建立在金钱或权力的基础之上，而是建立在道德的基础之上。”

华为的任正非同样也是如此。他的亲笔长文《我的父亲母亲》，读完令人动容落泪。你能感觉到，他不像是一个老板，更像一个指引你人生前行的长辈，他分享人生的苦难，他指出人生的险滩，他给予你人生的忠告——不仅仅是给钱。任正非有着伟大的人格力量。

大多数伟大的企业家身上都有一种悲悯的情怀，他们悲悯人的卑微，人的苦难，人的不易。

刘强东，那个怀揣着76个熟鸡蛋到北京念书的农村青年，创业的初衷，也仅仅是让家里的日子过得好一点，让外婆有钱治病。自己的农村出身背景，也让他更多的悲悯快递员的不易。前两天看中央台《遇见大咖》节目，当得知自己本来为员工规划的高级单身公寓被分公司改成混合多人宿舍的时候，强东哥说他气得都想打人。他斥责宿迁分公司的领导不把快递员兄弟当人看。我想，他的愤怒是发自内心的，源自于他曾经底层挣扎的深刻阅历。

他的愤怒是发自内心的

马云曾经在《赢在中国》创业大赛中担任评委。有一期比赛，他这样告诫一位选手：作为老板，你一定要找到，在你公司，能力超过你的人。如果没找到，说明你的眼光有问题，格局有问题，胸怀有问题，可能自身实力也有问题。------这段话太深刻了，以至于震撼到了当时屏幕前看节目的我。时隔多年，我依然能一字不差地背下来他的这段经典评论。

但直到今天我对这句话才有了真正的理解----马云能说出来这样震撼的话，一定是来自他的经历，来自他当年受到的那些偏见与不公平待遇。我想那时候，马云一定很苦闷，没人发现他有什么特别的才能，以至于他的几十次工作应聘都被拒绝了。从一定程度上讲，一个人的经历，对一个人的格局有重大影响。马云那些年所受的委屈，尤其是这种委屈的深刻程度，是别的老板没有的，在我看来，那才是他最珍贵的财富，是他深刻思想的来源，让他拥有了悲悯的能力。

井渫不食，为我心恻。悲悯，不是伟大的结果，而是伟大的原因。

韩国曾经的首富林尚沃，他有一句话，朴素却又醍醐灌顶。

他说，商道即人道。