IDP课程-L4《行动规划》
PART1 踏上理想的职业成长路径
为了避免“无方向的学习”,导致学什么都用不上。我们需要知道自己“为什么学、该学什么、该怎么学”。这要求我们继续下一步的学习规划之前,先做好两件事:1. 找到自己的长期职业发展模式。2. 进一步地锚定自己的成长方向。
一般来说,不管你在什么行业、做怎样的岗位,典型的长期职业发展模式都可以大致分为五类。
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我选择了企业管理者发展方向,目前的话,我还是比较想做管理者,进一步提升自己的管理和跟上下级的沟通能力。
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仔细想想,毕业之后换过很多家公司,在每个公司干到骨干的时候就跳槽了,最近我又是在看机会,也拿到了某个公司的offer,还好遇见了IDP课程,让我对自己的职业发展模式有了初步的了解。
如果你对每一条路径都感到犹豫不决,还不太清楚自己到底适合什么,我们可以借助一些专业的理论去找到个人的职业定位。
例如,美国著名职业指导专家——埃德加·H·施恩(Edgar.H.Schein)教授的“职业锚”理论就可以给我们一个比较好的指导。
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职业锚根据影响个人职业选择的内外因素,把职业发展方向分成了八种类型。
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当然,如果感到“什么都想要”,不妨尝试回顾自己过去的人生历程,思考:是什么驱动着我的前进?
还是更偏向管理型,另外就是挑战型,我喜欢自己觉得薄弱的地方有所提升。回顾这几年工作以来,一直驱动着我前进的除了收入便是成就感了,工作的完成,带给我的充实感大过疲惫感。
希望你能从嘈杂的噪音中倾听自己内心的声音,并尝试选出自己的职业发展路径,如果有多个意向,也请尽量排出优先级。
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PART2 你处于哪个职业阶段
在商业环境里,如果你到了40岁还只是一个基层员工的话,就该好好反思一下自己,成长是不是止步不前了。
我现在快30了,想着放弃了被提拔的机会,还蛮遗憾的。
从初入职场的25岁到如今成为部门总监的32岁,7年时间,她完成了从基层员工到中层管理者的职场成长。
成功的职场成长路径是有规律可循的,你也可以做到!
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不论你是往技术方向还是管理方向发展,都需要经历过这四个职场成长阶段。
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思考了一下,我现在还处于能力积累期的阶段,需要快速找到自己的核心竞争力并提升。内外影响期正是我一直想要到达的阶段啊,希望可以打造属于自己的个人品牌,有自己的内容输出。
有些人已经工作多年,依旧没有明确自己的方向,导致一直无法过渡到能力积累期,学了半天,却只是在堆积知识,无法用上。这时,比起继续漫无目的地往前走,你需要停下脚步,把职业目标、职业规划给想清楚,还需要做出来。
接下来,你需要规划:我想要往哪个行业、走怎样的发展路径。此时,建立个人的底层思维能力体系尤其重要,它会潜移默化地影响你的职业发展,在后期甚至决定了你薪资上升的天花板。
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根据你所处职场发展阶段,再制定不同的职业目标,并像Vivian那样进行拆解,让目标变得清晰可执行。
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我正好处在这个年龄阶段~我也制定一下我的阶段性职业目标叭~
成果目标:成为小组长,带领团队完成项目
薪资目标:希望30岁年薪30w
软实力目标:
1、了解企业文化,掌握本职位基本工作,提高时间管理能力和执行力
2、业绩保持排名前,想办法提升业绩,接入大项目,具备协调组员的初步管理能力
3、与同事关系、沟通良好,积累人脉
硬实力目标:
掌握SQL、学完IDP课程并付诸实践,输出文字性可复制经验、方法论。
美国著名的心理学家麦克利兰提出的“素质冰山模型”中说到的:30%的人员素质体现在冰山上层,即知识、技能等。而真正影响一个人至深的,却是那70%难以觉察和外显的冰山下层,包括社会角色、自我概念(即态度价值观)、个性特质和动机驱动力。
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大部分人一直在努力提升自己冰山上的那30%知识和能力,但是,当下企业却越来越重视冰山底下那70%的部分,即“你的底层能力”的考察。
PART3 撰写自己的IDP规划书
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在重新定义问题之后,下一步,我们需要快速的、坚定的去做,通过下一轮的目标-行动-经验去实现职业目标。
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最后,我报名了进阶系统性的课程啦,几节课下来收获还是蛮大的,正处于职业发展的迷茫期,现在也不那么迷茫了,做决定的时候也多了一些理性的思考,就很容易做出了决定,接下来就是要好好学习,将学到的东西应用到生活或者工作当中,加油。