创业，是从0到1还是从1到N？

哎卖姜日更D128

今天姜总开会他提出一个观点很有意思，他说，他从来不碰别人没做过的项目。换句话说，他都是看别人做得差不多了再出手，要么是当别人做不下去的时候他加上自己的思想和资源，要么是别人做得不错他也能做出自己的套路来。

这确实是一种低风险的项目创业方式。

《从0到1开启商业与未来的秘密》这本书里提到，从0到1，就是创新，创新引领社会的进步，让人们生活的舒适度越来越高。空调的发明，让人告别高温的不适；智能手机的发明，让人在各个方面都感受到科技的力量，使生活的节奏加快，娱乐性更强，感觉时间过得飞快。

从1到n属于复制，也可以说是山寨。

选择哪种方式根据企业的生存状况而言，并无对错之分。

企业经营的三层境界：

第一层境界：企业只是制造满足市场需求的产品，只要有原型，工业流水线可以让产品大量地复制生产出来。但产品有生命周期，市场有饱和度，利润空间也有限，这就是典型的从1到n的过程，只是一个量变的过程，是企业追求盈利的过程。

第二层境界：企业创造了良好的组织基因，因而可以与时俱进地不断进化，实现纵向的传承，企业最好的产品就是企业自身。比如IBM公司，早起创历时主要业务是商用打字机，昔日和今日的产品完全风马牛不相及。但创业百余年来，IBM建立的文化和制度基因是不断传承的，这推动IBM不断进化，持续创造商业辉煌。不过这样的纵向传承仍然还是在企业内部，仍然属于从1到n的过程。

第三层境界：企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响到整个行业乃至社会，实现横向的传承。比如苹果，它的成功远远超过了电脑或者手机单纯产品的范畴，影响也绝不仅仅限于苹果公司内部。甚至可以说，我们这个时代深深打上了苹果的烙印，这就是从0到1，企业创造的基因影响了社会文化和观念，乃至改变社会进程，这就是质变。

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