【菊姐分享的第452天】大食代餐饮商学院的未来思考

今天与JH成功学做得很棒的陈讲师聊大食代的当下和未来，双方价值观很吻合，谈得比较愉快。目标：合作5年打造餐饮唯一转化落地的商学院，成就餐饮创客创业梦想。

与专业机构沟通，有几点值得分享和思考：

一，点赞：定位、体系设计都是符合市场需求的，直击客户痛点。三新都有体现。

二，反思：看到、听到、体验到三到不到位

1，看到～没有考虑这块，目前也不擅长，市场宣传这块。

2，听到～没有对外，内部有听到部分，但是都没聚焦做此事。

3，体验到～目前主要做这块，侥幸认为市场是现成的，没有花特别大的功夫打磨产品。

4，以上三到，目前我们做的是反过来做得，只基于现有平台，格局不够大。

5，脑心手课程体系的产品精准度还需要深度研究，拿到结果。

6，核心产品～导师，这块打磨还可以更精细化，作为运营体系重要一环，与市场需求紧扣运营。

纵观现有呈现，聚焦产品，还没开始打造市场，目前团队缺乏的也是市场这块（上次董事长也有提到此事）。

还有对于专业导师的能量输送，也是重要考虑的。目前还在摸索中，没定型。

大规划符合教育产业逻辑，具体落地还需要花费精力打磨，与强手强强联手更快。

共创共赢，待后续合作方案（站在目前平台，基于商学院链接川菜这个大平台更好）！