那些抢演出票的大学生们

有的时候真的感慨，聪明的人太多。

在大学生市场里，有一些经营者，以在校大学生为主，游走灰色边缘，被所谓的大厂从业者不屑一顾，但却极好的抓住窗口期，将学生资源当作生产资源使用。

比如几年前开始的撸货，抢鞋子、数码以及茅台，以及这两年的抢演唱会门票等等，科技+大量的人力，凭借概率，产生了不菲的利润。

而在抖音、小红书等平台上，凭借大力出奇迹的矩阵打法，大学生成为了非常合适的内容上传方。

注意我说的还不是生产方，生产创作有门槛，而仅仅是上传由AI批量产出的内容，则又将门槛大幅降低。

对于品牌方而言，1000个学生在抖音上作品带来的自然播放量，绝对比直接投放的性价比要高的多。

相比消费者的角色，将大学生视为生产者更是我推崇的，并且作为低端规模生产者。

所谓低端，并不是说学生没能力，恰恰我遇到很多有能力的学生，尤其是通过一些项目锻炼之后，很多学生成长的极快。

相比1万小时理论，指一个人在某个行业里成为大师，需要经过一万小时的锤炼；在我看来500小时足矣，每天3个小时，坚持半年，在一些业务中，学生就能相当精通，实现举一反三。

这部分学生，通常会另起炉灶。

因此，我不建议做所为的筛选、孵化，那些协议绑定不了人心，投入大量资源，竹篮打水一场空，最后反而弄得相当难堪。

从规模生产的角度，脱颖而出的学生，我表示祝福，希望他们发展的好，虽然已与我无关。

为什么我开篇感慨一些学生的聪明，因为最近看到的一些项目也颇有意思。

比如，抖音抢福袋，工作室找数千名大学生，授权抖音登陆，去抢一些主播在直播间发的福袋，以数码3C、金条等为主。这也是一件拼概率的事，而人越多抢中的概率自然也越高。

这个挂机操作不影响学生正常使用抖音刷视频，并且学生越多的使用抖音，福袋抢中概率越高。

比如，视频号租用，视频号对于新开播的主播，在初期有流量扶持，并且鼓励进行带货，追赶直播电商的浪潮。

于是有工作室大量租用学生的视频号，进行日用百货的带货直播，每个号播几天，流量下降后，更换下一个号。

上述随口提的这些项目，均存在窗口期，比如上个月的茅台跌价，就让一些撸货团队受挫；而一件事做的人多了，收益自然也会下降。

所以，我对聪明的定义为：嗅觉敏锐+高执行力。

对于普通人赚钱，我们就别提什么认知、资源了，不怕起步晚，就怕不执行。

“大学生不钻研学习、好好找工作，天天琢磨上不了台面的事情”，对于这些说法，就属于站着说话不腰疼了，不如反问一句，你当年为什么不去上清华呢？

我是孙凌，双非高校毕业，从创业到职场，历任多家名企大学生业务负责人，已出版书籍《实战大学生创业》，筹备出版《实战大学生就业》中，助力年轻人群成长精进。