#教育增长圈#-教育操盘手2期-6组龙马君-day5-选赛道和调

D5作业模板

项目方向：学前教育

项目名称：三个婆婆

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】下沉0-6早期养育者、非教育专业背景、没有养育经验

【2.用户场景痛点】不知道每日该做什么

【3.场景解决方案】AI智能管家，每日秘书式自动化提醒

【4.场景展现＋用户证言】用户安装AI智能管家后，每日育儿要做的事情会有集合了国内头部专家智慧的管家自动提醒和安排，不用读书上课也能做好父母

【5.业务数据】无

【6.商业模式&市场规模】工具产品-渠道-渠道反向整合；下沉0-6岁婴幼儿6000万+

【7.竞品对比&竞争优势】无；优势国家中央级头部专家、系统化、智能化

【8.创始团队组成、分工及优势】

创始人 张无忌：内容、产品

合伙人 大卫：企业管理

小黑：渠道运营

略

【9.融资目标&用途】

500万，产品迭代、团队完善、市场运营

第二部分、竞品分析：

【1. 竞品分析目标】下沉开荒中

【2. 筛选出目标产品】

竞品1：

①产品简介

②公司规模

③公司地址

④产品官网

⑤发展路径

⑥融资节奏

⑦重大新闻节点

⑧用户评论

⑨自我体验总结

竞品2：（自选）

竞品3：（自选）

第三部分、优势研判：

行业基本方向    

高线红海，下沉熟人社会荒地，95后家长要求提高，互联网化程度强，经受过网红教育，对教育重视程度不低

差异化优势

了解目标人群，先做渠道用第三方培育和测试用户数据以及解决短期生存（不融资），然后反向二次开发整合产品