《管理十诫》书评

这本书被称为影响你一生的管理哲学，推荐它的人有很多，比如说比尔盖茨、杰克伟尔奇、乔治布什、活伦巴菲特，全部都是成功人士。这本书的作者基奥是伯克希尔哈撒韦公司的董事，据说是巴菲特最信任的企业管理者。

这本书的内容让我想起来查理芒格曾经说过的一句话：“如果我知道将来我会死在哪里，我一定不会去那个地方”，这是芒格先生非常有名的一句名言，同时也是他的逆向思维，《管理十诫》这本书，并不是告诉我们如何成功，而是告诉我们如何避免失败，这十诫就是让大家提前防范于未然，因为成功不可学，但失败却是可以被预防的。

管理是一门学科，如果不得其道，只会乱糟糟一片。

那这十诫分别是什么呢？

第一诫：不愿冒任何风险

有一个词叫“危机“，”危机“在很多的企业管理中都产生过，但是”危机“的背后是”转机“，如果管理者不愿意冒一丝丝风险，自然也取得不了很大的成就，只有看懂形式读懂危机的人最终才会成为胜利者。

第二诫：思维僵化，我形我素

企业管理者如果只是墨守陈规不懂变通的话，注定会陷入自己思维的怪圈中出不来，灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，懂得适应环境与时局。

第三诫：把自己完全孤立封闭起来

这一条大家应该是最不会犯的错误，这个世界变化万迁，每个人都不可能是一座孤岛，如果不接触外界的变化，早晚会被淘汰，更何况商场如战场。

第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切

有很多员工在年终总结的时候都不愿意去承认自己犯了错误，想着能掩盖就掩盖，等到危机全面爆发后又乱了阵脚。所以，没有一个人不会错误，关键是犯了错误就马上承认，并提出解决方案，采取措施。

第五诫：只求发展，漠视商业道德

商业道德这件事情可以取决于一个企业走得有多远，发展到多高的层次，有句话说的好“厚德载物“，如果德行不够则德不配位，到什么样的位置就要有相应的品德，没有商业道德的企业就会在行业内没有发展前途，未来的路越走越窄。

第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解

如果不加思考就摄入海量信息的话，主要会产生三个问题：

信息冲击综合症，你的大脑会达到疲惫的极限；

未经消化的数据会掩盖事实；

不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时候还会很危险。

第七诫：自己不去把握，完全依赖专家

一味地盲听盲从相信专家，并不会为取得实质性地进展，有的人会过于相信专家，而忽略自己本身对于企业的了解和判断，所以，作为管理者还要是有自己的价值评判系统。

第八诫：行政作风盛行，团队臃肿

有很多人做为管理层官僚主义作风比较浓，官僚不仅自己不作为，而且还阻碍他人开展工作，大部分优秀员工的离职都和官僚主义有关系，而且招聘和培养一个中层干部的费用至少是他年薪的两倍，所以，一个企业要想失败就让行政作风盛行吧。

第九诫：信息错位，沟通不畅

如果传球时没接到，责任应该在传球的人，因为他和队友的沟通有问题，因此，团队内一定要有清晰准确的信息传递。

第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚

如果你想在公司中达到领导地位，那么你只需要做一个乐观主义者就行了，如果想要失败的话，就对未来战战兢兢吧。

第十一诫：丧失对工作和生活的激情

没有激情的人即便生活的不错，也只是个失败者。

在读这本书的时候，我们最好是一边反思一边去行动，一个公司该如何去管理，如何让员工上下一心，这些都是所有管理者要思考的课题，相信这十一诫可以让我们在管理时避免很多“大坑“，助你成为一名卓越的管理者。