慧杰
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- 慧杰 | 商业模式创新特点之一：把看的见的钱分掉，赚看不到的钱（
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- 慧杰说 | 一个企业，想多赚钱，先要学会少赚钱！
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- 慧杰：什么是相信？ 做事不考虑“后果”、听话不考虑“缘由”..
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- 慧杰：一个公司再缺人，老板再累，有几种人也不能用
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- 慧杰：你是什么样的老板，就会吸引什么样的人！
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- 慧杰：一个老板，无论大小，既然有员工跟着你，那你就是在进行一项工
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- 慧杰：餐厅如何能够短期内迅速盘活？方法有三个！
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- 慧杰：成熟企业的标志: 1、有适合自己公司的完美薪酬系统...
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- 慧杰：卓越管理者做事，要有逻辑，也就是要思考前后的关联！
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- 慧杰：用仰视的目光看待你的目标。 用俯视的态度面对你的挑战。
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- 慧杰：老板可以做大的三个策略: 1、变重资产为轻资产。 2、
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- 慧杰：一个人知道自己该做什么，决定活法！ 一个人不明白什么不该
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- 慧杰：员工无所谓背叛，因为“员工”的称谓就意味着立场！
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- 慧杰：老板有三大难: 1、资金短缺的募集难！ 2、企业转型的
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- 慧杰：公司无论大小，都应该具备的最基本的小系统！
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- 慧杰：你还在认为发传单的传统模式可以获得客流？ 你还在盲目相信
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- 慧杰：什么叫优秀员工？ 扛得住压力，衍生出动力！ 说的起大话
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- 慧杰：企业创业期:，战略可以描绘，但是不可以依赖！
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- 慧杰：学会造势，善用绿海战术！ 学会造场，尽用黄海策略！
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- 慧杰：心中有光，必有远方！ 眼中有梦，无所不成！
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- 慧杰：桌子说:要想被人重要，就要立场坚定，占位要稳！
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- 慧杰：人生所有的不如意， 人生所有的喜悲泣， 都会陶醉在那最
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- 慧杰：知道是一种“表象”， 悟到是一种“升华”， 用到是一种
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- 慧杰：21世纪，合伙人大于一切！ 其最佳方式，就是股权分配！
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- 慧杰：印证过的理论+实践过的老师+帮扶过的企业=有结果的机构！
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- 慧杰：众筹最核心的法则其实是“权益”的分配！
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- 慧杰：很多的投票活动，发起方是为了获得粉丝和曝光率！
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- 慧杰：作为一名商业领袖，老板应该“做点想面”！为此，企业才会张弛
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- 慧杰： 领袖和智商的关系 ？
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- 慧杰：年轻在社会的时候，人们喊我“老大”，那是一种情义责任！今天
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- 慧杰：没有志气的人，在什么岗位上都永是逃兵！
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- 慧杰：“好”是伟大最大的敌人！
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- 慧杰：每天进步1%
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- 慧杰：干就完了！
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- 慧杰：白菜从“粪堆”里长出来，你也会食用！ 鸡蛋从“管道”里生
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- 慧杰：建立品牌效应的五个捷径: 1、影响捆绑 2、平台合作.
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- 慧杰：企业成在老板的勇（志气）。 企业败在老板的安（革新）。
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- 慧杰：中小企业的核心是团队！ 团队的核心是利益分配！
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- 慧杰：分享等于营销的“传播方式”！ 共享等于营销的“传播作用”
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- 慧杰：人靠什么证明活着？
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- 慧杰：对于创业者来说，刚刚起步，什么最重要？
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- 慧杰：你的企业没有腾飞只是因为：时间的沉淀、经历的磨难还不多！
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- 慧杰：在商业社会里，唯一多余的就是规则！
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- 慧杰：听到的，都是故事！ 实践的，才是真知！
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- 慧杰：永远保持巅峰状态、永远保持谦卑心态！
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- 慧杰：企业的经营只有两部分：1、对内的责权利 2、对外的量本利
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- 慧杰：商业衍生长久的友谊， 友谊共存短暂的合作。
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- 慧杰：一个企业不管商业模式如何设计、品牌形象如何塑造，你都离不开
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- 慧杰：所有事业成功的“条件”都是后天创造的！
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- 慧杰：人生有五“JIE”
