如何根据“投入产生比”，让生意变成数字和金钱的游戏？

一，前言

如果大家能够按照打造好的“盈利模型”，理清计算出投入产出比，生意自然就会变成数字和金钱的游戏。今后老板要做的就是拿个小算盘算账（今天花出去多少钱，然后闭着眼睛就可以知道接下来能赚多少钱）

二，主题

以下公式，每个老板如果清晰了，生意就是“玩游戏”：

&投资回报率=年度税后净利润/总资产X100%

&净现金流=正常现金流—负现金流

&总资产周转率=销售收入/总资产X100%

&利润含金量=经营现金流/净利润X100%

&税负率=当期应纳增值税/当期应税销售收入X100%

&应收账款周转天数=赊销净额/应收款平均余额

$毛利率=（销售收入—销售成本）/销售收入X100%

&纯利润=净利润/销售收入X100%

&利润增长率=本年利润增长率/上年利润总额X100%

&存货周期天数=360/存货周转次数

&人均收入=全年工资总支出/全民企业人数

&1元工资利润率=全年利润总额/全年工资总额X100%

&每1元收入费用率=费用/销售收入X10%

&资产负债率=负债总额/资产总额X100%

一个老板，若想把企业经营好，必须有以上数据支撑企业的经营活动。

三，总结

这些数据犹如开车时的仪表盘，试想开车时若没有仪表盘的存在，我们就不知道车子的实时动态，开这样的车子上路，势必危机四起。

同理在企业的经营过程中，必须有一个“经营仪表盘”，这样企业经营者才能做到心中有数，随时随地了解企业的状况，确保企业的成功。