经与营
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经与营
管理者大多对事务负责,而经营者必须对业务负责。
一个合格的职业经理人,必须同时懂的经营管理。
不懂经营的管理者,不是合格的管理者。
经与营~总结模型(第二十六章)终结版
经与营~赚钱的五大关键(第二十三章)
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经与营~如何构建“生意模型”(第二十章)
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经与营~学会做生意,赚钱更容易(第十七章)
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经与营~何为数据管理(第七章)
经与营~如何制定年度规划模型(第二十五章)
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经与营~你在做买卖,还是做生意(第十三章)
经与营~产品生意(第十二章)
经与营~盈利公式(第九章)
经与营~盈利模型(第八章)
经与营~经营数据模型(第一章)
经与营~经营模型(第二章)
经与营~构建经营模型(第三章)
经与营~何为经营公式(第四章)
经与营~经营模型对企业有何影响(第五章)
经与营~金三角模型(第六章)
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