不要迷信科学管理（读书笔记）

  在《东吴相对论。不确定的世界（上）》这一期节目里，吴伯凡说：

  前两天碰到一个叫宗庆后的人，就是娃哈哈的总裁。他至今不会用电脑，所有的东西都是用手写的。这个人很有意思，他的公司没有副总，董事长，总裁都是他，下面全部是部长，都是中层。这是完全不符合现在管理学上那套什么分权、设计的，但是它非常有效。宗庆后最近又被评为中国内地首富。一个卖饮料的，不是做互联网的人，成为中国的首富。他的科学素养可能不是那么高，文化程度也不那么高，他照样把一个企业管的非常好。我有时候在想这个问题，就是理性的限度，科学的限度。在经营一个企业的时候，这个限度在哪里？有时候过分夸大技术的力量，理性的力量，往往带来很多问题.....

  我看到这些话，立刻想起了我们的学校。经验告诉我们，每当一个校长从外面学习回来，带来一套“科学管理”模式，而且在校内实行的时候，老师和学生就要倒霉了。它肯定是给你添了很多麻烦，很可能要经常填写一些莫名其妙的表格，简单点说，就是折腾大伙儿。我见到的不少教师评鉴方案和学生“全面素质评价方案”就是这种东西。越“全面”搞的你越累，然后越糊涂。对于所谓“科学管理”，我并不完全否定，我们可以借鉴期中的一些思路和做法，但是千万不能照搬，尤其不可越弄越复杂。班级也好，学校也好，管理还是简洁一点好。学校里，比管理更重要的是教育和教学，大家都在忙什么“科学管理”哪还有时间考虑教育教学？

  读后感：当代的大型企业的管理肯定越来越精细化和科学化的。还是不太相信文中所谈及的宗庆后的事情，也许只是表面上，看起来是这样而已。而几年过去了，现在早就不是宗庆后的天下了，不过有些企业时间做长了，要是能树立起品牌效应，加上好的口碑，辅以产品的更新。还是能在市场上占据一定的位置的，营销是门大的学问。

  而我还记得我们学校前些年搞的什么ISO90001什么管理认证体系，也就是文章所谈的“科学管理”，我也觉得奇怪，企业里面的东西搞到学校来用，无非就是搞点装潢罢了。有点说头。浪费的是分派任务的人的时间，我觉得学校里很多时间和精力还有金钱都是被浪费掉了！而如果把这些东西都转化为“生产力”，我们的教育早就上了一个大台阶了。可惜是没有办法的事情，有些东西不能完全以理想化的状态来进行。就像我觉得，有个大胆的设想，如果我们的职业教育完全市场化，由企业来办学，由民间的资本来运作。也学教育教学水平早就不是当前这个样子了。当然也许在经济发展到一定程度时时候，也会必然要求教育能跟上来，而随着人工智能的发展，机械化和机器化的进展，传统的制造业肯定面临这大洗牌，还有有些靠人力来做的事情都可能被机械取代，那么将来需要的人才会跟现在大不一样。因为时代的变革的速度是在加快的，虽然就我的感觉，武汉的这20年中，前十年和后十年就完全不一样了！在新的历史条件下，各个方面会发生如何改变，我觉得我们每个人都要去关注，肯定跟你是有关系的，让我们拭目以待吧！