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也谈企业文化

2021-05-20  本文已影响0人  小李非刀

文|小李非刀
我前前后后应该更改了五六次公司的企业文化。每次更改都觉得自己掌握了更好的一种文化和标准,更利于大家去进步和改进。

但直到前几天看到一句话,让我觉得自己对企业文化理解的还不够深刻。以前的过于理论化和书面化。

这句话就是:

企业文化不是写在墙上的,而是靠奖励谁、惩罚谁、解聘谁来完成。

很朴素的一句话,但却觉着很高级。因为里面包含了价值观,包含了原则,包含了公司,希望什么样的人,公司讨厌什么样的人,公司要拒绝什么样的人。

不能落地的企业文化都是耍流氓,想想之前的定的企业文化还是太过于理论化。

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