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教培行业市场团队建设(中)

2020-04-07  本文已影响0人  未来有道

       昨天小编简单给各位朋友分享了教培行业线下市场团队的建设方法,只是简单的说了几种小编觉得比较有效的方法,各位朋友中不乏大佬,肯定还有其他更多更好的方法,也希望各位朋友能多提宝贵的意见。

       今天,小编给各位朋友简单分享一下,教培行业的线上市场团队的建设方法。要了解线上市场团队的建设方法,首先需要了解他们都在干什么,只有了解了他们的工作,才能进行有效的引导,在完成工作的同时,做自我提升。

       不管是线上市场团队,还是线下市场团队,工作的目的只有一个,那就是:获取商机。只不过,线下市场团队靠的是偏线下的市场动作,而线上市场团队靠的是各位平台。其中,用的最多的是:微信群,微信公众号和云课堂。

        线上市场的团建建设,小编分为了两步,第一步是基础建设,第二步是深入建设。

        线上市场团队的初步建设,与线下市场团队的建设其实是一致的:

        1、下班朋友,上班工作

        2、分工清晰,适当放权

        3、下班朋友,上班工作

        4、定期面试,自我提升

        而在基础建设的基础上,小编又增加了深入建设。为什么会增加这个模块呢?

        因为,大部分的教培行业一直以来都是以线下市场为主,所以,线下市场不管是从运营流程,还是考核标准,再到整个教培行业对标,都已经有了一套完善的机制。而线上市场却不一样,线上市场出现在近几年,随着客户需要获取的信息越来越透明化,也随着客户获取信息的方式越来越多样化,使得客户越来越专业化,客户慢慢的从以往只认大品牌,到如今对标价格,对标老师,对标服务,对标出分等等。

        所以,结合这些因素,专门增加了深入建设,希望通过深入建设,让线上团队成员能有归属感和使命感,也希望通过深入建设,提升线上市场团队的专业度,增加在整个教培行业的竞争力。

        添加了哪些深入建设内容呢,小编给大家简单做一下分析。希望能给各位朋友一点启发,如果有其他好的方法,各位朋友也可以在留言区留言。

       第一:竞品分析,头脑风暴

       不管是微信群运营还是公众号运营,运营方式是一方面,最重要的是还得有高质量的内容。当线上团队原创不了内容的时候,小编会要求线上团队每人整理2个竞争对手近期的所有线上动作,分为微信群和公众号两类进行简单的分析和总结。当天会进行小组内的竞品分析交流,在了解了竞品主打的点的同时,结合热点进行头脑风暴,制定属于自己的内容方向,在通过内容方向进行内容填充。

        所谓,知己知彼,百战百胜。当内容输出之后,就算双方的内容都受到很少客户的关注,那也截取了竞品对手的一般客流量。

       第二:撬动资源,善于创新

       如何让家长在信息量庞杂的网络上,尽快关注到企业与产品。除了要有高质量的内容,还需要有与众不同的创意。当然,这些创新是需要再了解产品与客户需求的基础上进行的(小编下一章会讲到)。

       客户有了目标后,会有一连串的需求,如何了解不同时间段客户的需求,并结合需求做匹配的市场动作,以达到帮助客户解决这些需求的目标,是线上市场的最终任务。而解决客户需求的过程,必须有优质的内容相结合,这样,才能在最短的时间内找寻到客户,并切中客户需求点。

       可能还有很多的方式小编没有说到,也希望各位朋友给小编留言,小编做补充。咱们这个团队建设分为上中下三期,前两期分别介绍的是线下市场和线上市场的团队建设方法,明天会介绍到领导该如何正确引导与帮助。

       也希望各位朋友能关注一下小编,给小编点点赞,感谢。

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