Liberating Structures是一套引导工具集： 今天介绍是最常用对 1-2-4-All

1-2-4-All

目的

1-2-4-All 对目的是为了团队进行分组讨论，收集团体以及成员对意见，然后汇总在一起对引导方式。 不管多大对会议和团队，都可以快速生成和整理出好对想法。 

准备元素

1.问题的提出： 提出一个期望团队讨论的开放式的问题

2. 地点和材料： 人数没有限制，最好是可以面对面的进行沟通和交流

3.怎样分组： 每个人加入到一组， 一般4-10 个人，最好是偶数，每个人都有说话讨论的机会。

步骤

1. 自我思考-1

针对提出的问题先自我思考，可以记录在卡片或者本上，准备后续讨论 （2 分钟）

2. 结对 -2

与坐在你邻桌的朋友进行讨论，可以左手边，或者右手边的朋友，分享你们在刚才第一步思考的问题，交换意见和想法。 （2分钟）

3. 四人一组-4

两人结对的小组找你左边（右边）的组，重新组队，形成4人小组，分享你们针对这个问题的意见和想法，分歧和相同点，每组要选出一个代表后面进行总结性发言（5分钟）

4. 全员总结讨论 - all

每组选出一位代表，分享他们这组认为最重要的想法和意见。 （5分钟，总时长根据小组大小）