hi，朋友们，我是熵减黑客，

周五马上就要结束，祝你周末开心快乐哦。( *^ ^ *)

下面是本周内我的3个思考、2个引述和1个问题，希望对你有所启发哦。

我的3个思考

思考1：如何开富有成效的会议

如何主导开一个富有成效的会议，是职场人面对的挑战之一。在每一次会议之前，可以在头脑中去模拟一下，想想以下的这些问题：

•本次会议的核心目标是什么？•希望会议是如何开展的，节奏是什么?•你会在会议中扮演一个什么样的角色呢？•什么样的情况会让会议失控或偏离主题呢？•参会者在会议期间感觉是如何呢？•在会议结束后参会者们会获得什么，带走了什么？

在开完会后，及时复盘一下，哪些地方做的好，哪些地方还可以继续改进。

形成真正的行动闭环，来逐步提升会议的组织能力。

思考2：架构设计即决策

架构设计即决策。架构过程就是基于当前的问题，来寻求合适的、有效的解决方案。架构设计过程中要定义清晰的目的、找出相关的约束后，再来设计架构方案。而方案中的决策过程，是架构设计的关键产出之一，没有决策过程的方案，就很难有共识，如果没有共识，再好方案也难以落地。

思考3：目的是最重要的

在做任何事的时候，我们的第一要务是弄清楚为什么要做这件事，也就是目的是什么？

目的之所以重要，是因为在目的不清楚时，我们就无法判断我们做事的方式是否有效。

如果只是单纯的为了做而去做的话，往往就会偏离了最初的本质。甚至会产生反作用力，会带来新的更大的问题。

我的2个引述

引述1：最重要的是问题

如果我有1个小时来解决1个问题，我会花55分钟来思考这个问题，然后用5分钟来想解决方案。---- 爱因斯坦

引述2：避免默认模式

很多人都认为他们在思考，实际上只是在重新排列自身的偏见。---- 威廉·詹姆斯

我的1个问题

问题：给你带来最大启发的一本书是什么？来一起分享一下吧。

最后

以上是本周我的一些所思所获，希望对你有所启发哦。

阅读，思考，实践，分享，行日日不断之功。

祝周末快乐 (^^)

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