创业公司：与员工一起同甘共苦

如果将创业比喻成一场战役，那么决定这场战役胜败的自然是需要创业者和伙伴们的共同努力。

在这一阶段，创业者需要将最优秀的”将军”作为自己的核心智囊团成员，为企业的起步提供坚实的保障和支撑。将军们需要有非常扎实的业务能力和管理经验，也具有进一步发展的潜力，最好还是有一定的斜杠技能，或者相应的人脉，而最重要的则是身心健康，能承担较大压力。

在创业伊始，很多创业者都会亲自去邀请人才，尽可能让人才感受到一种真诚的态度，也能从中评估加入团队后能给自己带来怎样的收获、能结识到怎样志同道合的战友、能通过共同努力达到怎样的辉煌。、

上下五千年的中华文明，给了我们大量值得效仿的优秀案例，每一个王朝的初创阶段都是名臣云集的，而很多名臣都是领导者挖来的，比较典型的如刘备三顾茅庐等，而最高的境界其实是“萧何雪夜追韩信”，是自己最信任的大臣将另一位大臣挖来。很多创业者在这两种情况下都是非常到位的。

完成初创团队的招募后，创业者所要做的，除了开拓市场、引领产品或方案的发展方向外，更要做好团队的服务工作，为伙伴们解决工作中可能遇到的任何障碍，关心伙伴们在团队中的发展情况，并经常给予一定的指导。

曾经在各种媒体上看到，很多创业者总能够记住每一位初创团队成员的姓名，哪怕扩展到几百人的规模，如果不是日常的深度关心和协作，是根本无法记住的。

当然，随着规模的扩大，创业者可能会增设一个专门的团队运营角色。只要这一角色与创业者对于人才的初心和政策是一脉相承的，那么企业未来无论达到何种规模，都能保持一种良好的协作态势。

人才是初创企业，或者也可以说是所有企业的首要财富，如何用好人才，关键在于能否将成果共享、能否真诚对待人才、能否人人平等，真正达到能一起同甘共苦的境界。

将成果共享，体现在了公平合理的物质激励手段，严格遵照财聚人散、财散人聚的古训，在这方面，很多公司已经做得比较好了。

真诚对待体现在多个方面，一方面是精神上的暖心鼓励，另一方面就是细节上的用心，从细节上体现出对待自己伙伴的真诚，并时刻保持对伙伴的同理心，上文所述的创业者的服务工作其实指的就是这一点。

人人平等体现在创业者和伙伴之间没有尊卑之分，大家都是合作伙伴，这个时候大家需要拧成一股绳，共同努力，一起发力，完成伟大事业。