人在江湖，身不由己。有时甚至连是绿是青也没有权力辨别，人绿亦绿，人青亦青。

都说成长会有烦恼，因为没有判断力，别人说什么我们就听什么，不用耗费心力去抗拒不想做的事，懵懂的年纪没有什么不想做。

成长后我们有了经验，有了主观判断力，然而，世界的前方并没有因此变得一片坦途，我们在奔跑的过程中，会受到来自各种方向的浪潮的拍打。有时我们义无反顾，有时我们怀疑是不是自己判断错了。

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我曾亲眼见过一个常年做企业文化推广的领导，在一群培训手艺人面前大谈:企业培训应该怎么做，不应该怎么做，而正是这群培训手艺人把一切搞砸了。

她知道，一旦争论，自己是没有底气的，所以从来不给人争论的机会。只是每次发表她的竞选演说时，都不会忘记意淫一次：你们不要被培训的框架限制，要跳出培训做培训。

而事实上，她只是要人们跳出原有的框架，然后跳进她的框架。这倒是像极了满嘴谎言的政客，而这个事件，正像是一个只会做针线活儿的人教别人怎么开车。

这样开车的结局是怎么样的呢？

幸好大家都平安无事。这不是童话故事，恶人不一定得到惩罚。而且真实世界里没有谁是恶人，即使惩罚，也不一定罚到恶人身上，有权势的恶人总是有办法脱身，更重要的原因是，虽然路线是针线活的路线，但执行开车的人还是老司机，出不了大乱子。

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“针指挥车”的闹剧并不罕见，并且当“针线活儿”遇到驾驭不了的司机，就只好拿出“要么忍，要么滚”的价值观牌，用志同道合来划分队伍，只不过这个“道”并不是大道，只是“针线活”的道。

还好，生活中指鹿为马的人比较少，充其量是指绿为青。

一幅画里红绿蓝是三原色，如果把该加的绿换成青，仍然能做出很美的画，至少不会毁掉它。

这就是为什么有时候掌管权势的人即使犯了错，结局未必不好。

下面说说怎么面对指绿为青的事件：

遇到指绿为青的人，人们有两种选择，也是两种修炼。

心经与金刚

心经是一种镜子的状态，你来，你走，他只静静的看，进来的是什么样，他就呈现出什么样，并且有可能把外来的力量转化为自己的力量。如此修炼，是绿是青，悉听尊便。

这并不是圆滑，而是一种拥有化解一切事物的力量，好像太极拳，代表人物是窦文涛、蔡康永。

金刚是不管来的人是什么样，走的人是什么样，我就我这样。如此修炼，是绿是青，必须分明。

这是用自己的原有力量去改变世界，代表人物是《士兵突击》里的许三多、乐嘉。

两种选择没有绝对的好与坏，而且修炼的过程中可能会往复于两种选择之间，重要的是遵从自己的选择，才是最不消耗心力的。

关注真正的问题

关于怎么选择，人们在遵从内心的选择之前，应该先关注事件真正的问题。职场中当领导与下属的看法不同时，双方都应该去想想事件的真正问题，比如说文章最开始我们提到的案例，真正问题是该怎么做培训，来帮助业务部门提升业绩，当时的情况是用领导的路线和用老司机的路线都可以完成这个任务，哪个路线能完成的更好也无法评估，而且无论谁妥协都会尝试一种新的玩法，这样会有利于操作者个人的成长，学习的心不灭。既然这样，先妥协的那个就是最智慧的人。

局外生慧，离江湖越远越好

如今信息传播比古时更快，人在职场如果不能乐在其中，也不一定要像古人一样辞职隐世。

这里说的离江湖越远越好是指暂时离开，人是江湖人，用不着永远的离开江湖。这里的意思是，如果局内的游戏不好玩，那么在一局结束后就马上抽身，下次开局再进。如果职场工作的不开心，要么换一份工作；要么留下来在工作的时间做到80分，8小时内求生存，8小时外求发展，培养第二职业。

身处局内，不想上车也会被挤进去，不争也是争。唯有让自己有机会到局外转转，才不至于被推着走。

莫叹绿为青，

年年草如茵。