写在前面：文章适用人群

1.中途 进入项目的新人

2.将要交出 项目的人

3.将要接手 历史项目的人

Part 1：人员对接

工作中很重要的一点就是“找对人”，交接中首要问题是摸清人物关系

人员对接

Part 2：业务架构体系

通常一个标准的项目架构是要具备以下几个模块

1.项目技术栈

2.项目部署架构图

3.应用架构图

4.测试策略

5.业务架构图

Part 3：基础业务功能

该部分以具体的产品/项目业务为准，以下拿电商中通用的业务举例。

其中的每一个Item都值得好好细化分析

业务功能

Part 4：账号权限

其中包含了项目中需要用到的一系列权限，但针对不同项目不同企业有一定的差异性，以下列举通用的账号/权限。

账号权限

Part 5：外部集成信息

项目中涉及到第三方集成点，方便开发过程中快速了解分析/定位问题

集成点信息

写在最后

以上五个部分就是项目移交中核心的checklist啦，作为移交第一步绰绰有余了~

做这个分享的灵感，来源与年初的工作中临时通知去接手其他人的项目，手足无措，搜遍全网没有看到自己想要的方案。在这里梳理出该checklist，希望对需要的人有帮助。

总结是学习输出的过程！