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你到底有没有用?

2017-09-13  本文已影响46人  db376bafd83b

001

记得以前学校有过一位老师,她对人非常热情友好,经常带好吃的分给办公室的人;她很积极主动学习,老师讲课比赛时她会拿着手机录每个人的讲课视频;她还很会做针线活,她讲课比赛时的一些道具都是自己亲手缝制的,还亲手做过好几个好看的坐垫送给同事,当时我和她坐的比较近,也送了我一个。大家都夸她是“贤妻良母”,虽然她还没有对象。但没多久她就被学校“劝走”了,因为她一直遭家长投诉,没法正常带班。

一开始她不走,她说自己会手工,会做针线活,还会很多别的技能,领导说你会那么多在这里都没用,僵持了一段时间,她“消失”了。

的确,她看着很贤惠,看起来很爱学习,很会做针线活,会用缝纫机,可是,这些并不能给学校带来利益,所以对于学校来说,她是无用的,她是不被需要的。

我们也常听人说“我没有功劳,总有苦劳吧”。什么是苦劳?苦劳就是上面说的那个同事,平时看着很积极主动学习,录一上午别人讲课的视频,自己上课还准备一堆教具,但我见过几次她的教研组长通知她过课和交听课笔记时她总是说自己还没有准备,等明天吧,这让她的组长很是恼火;我也听说她在上课时,学生不认真听她直接就把书朝学生扔过去。

苦劳她肯定是有的,可是,对不起,单位不养对他们没用的人,不养不创造价值的人,你所谓的苦都只不过是感动自己的幻觉而已,你所有的“苦”没有化成“功”,你就是不被需要的,还想要“劳”?

我们也在电视剧里常看到这种场景:新员工入职一段时间后表现突出成为老员工的领导、年轻人成为比自己大很多的人的领导,为此很多老员工不服气,觉得自己资格更老,一个毛头小子当自己领导,还挣得比自己多简直是在侮辱自己。

可是,对不起,公司可不是按你的年龄和入职年限给你升职加薪的,谁对公司更有用,公司更需要谁,谁的职位和薪水就更高。

一个人的价值和价格不是由你付出了多少决定的,而是由你的有用程度决定的,对人越有用,价格就会越高。


002

以前写的很多文章都属于自我发泄和自嗨型的,写完了还要感叹一下,“哇,我太有才了,居然写了这么多字”,发出去之后先是期待然后是抱怨和委屈,“我花了那么长时间写的文章居然没什么人看,太伤心了,太不懂得欣赏了”。

现在大家的时间和注意力都那么宝贵,谁要浪费自己那么宝贵的时间和注意力去看你写的流水账似的文章,看完之后不管是干货,感悟还是感动,激励什么都没有,只看到一个自嗨的你巴拉巴拉地长篇大论地说,一段还特别长,看得累死了,以后谁还会有点开的欲望?

不管你花了多长时间,写了多少字,费了多少心思,没有和别人产生联系的话,这文章的价值就不大。那些大咖的文章阅读量总是那么高归根结底还不是因为人家的文章总是让人有所思考,有所感悟,就像彭小六的文章,每一篇都会让你觉得有用,没白读。

写文章也是在向读者交付一个产品(尤其在简书这个平台),读者就像是写作者的客户一样,写作者总要提供对客户有用的产品;也可以说读者就像是写作者的老板一样,写作者总要被老板需要,否则这种关系是维持不下去的。


003

一个朋友工作收入很不错,房子、车子都有了,每次回家她都买很多东西,给父母钱,可是父母还是很偏爱她的弟弟,她很不理解,觉得我比弟弟付出得更多,对父母更好,为什么他们还是对弟弟更好。

后来她想明白了,就是因为她能力太强了,房子、车子都是靠自己买的,从来不用父母帮忙;而弟弟在老家需要帮忙和张罗的事情很多,父母觉得自己有用,觉得自己被需要,而在她面前他们是不被需要的,自然而然地他们关注会弟弟更多。

很多时候,我们以为的对别人的好,甚至是感动自己的付出也许并不是对方所需要的。了解对方的需求,提供对对方有用的好,才是保持良好关系的关键因素。

不论是在工作中,写作中还是亲密关系中,人都不是孤立地存在着,我们所有的创造都存在于一个一个的关系当中,我们要想让我们的创造有价值,或提高我们创造的价值,就要和这个世界产生强联系。

和这个世界产生强联系就是要做在关系中被需要的人,有用的人,要做会创造共赢局面的人,你一个人的赢不算赢(只是孤独地自嗨罢了),只有让大家和你一起赢才是真的赢。

查理芒格说“要得到你想要的某样东西,最好的办法是让你自己配得上它。” 那怎么才算配得上?
让你自己的有用程度,被需要程度和自己想得到的某样东西的价值一致,甚至是超越那样东西的价值。共勉。
永远向着太阳生长
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