项目管理实践三法

项目团队成员最喜欢项目经理拥有的10项特质

2018-05-27  本文已影响8人  郭致星

01

项目经理对每一个同仁都很公平。不必对每一个人都用同一种方式。因为每个人的反应和个性都不一样;但是要让团队中每一个人都觉得自己受到公平待遇。

02

听得进话,也愿意当个倾听者的经理,对员工适当关怀,愿意听员工叙述问题。

03

当项目团队成员做了值得称赞的事时,项目经理第一时间给予表扬,承认其成就,且不吝赞美。

04

项目经理对项目团队成员忠诚。保证团队不受高层主管和其他团队排斥。

05

项目团队与公司管理层或者其他部门互相有干扰时,项目经理应该出面处理,沟通,消除误会。

06

项目经理确定每个项目团队成员的成就都得到恰如其分的称赞。

07

项目经理把大半的时间花在咱们现场,协助项目团队成员做成项目业务。

08

项目经理比任何项目团队成员都要了解公司政策与产业.行业背景等,是个绝佳的资料来源。

09

项目经理帮助树立正面积极的工作气氛。

10

项目经理是位好的教练,懂得授权,做好充当指导与支持,增进团队成员的软技能。

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