项目管理实践三法
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项目管理实践三法
项目管理实战、项目经理职业生涯……
投稿须知:
1.本专题仅收录与项目有关的文章。
2.尽量保证图片清晰美观,尽量不要加水印。
项目经理小白成长记1:我踩过的坑,希望你可以避过
有关项目管理的认识(一)
程序员到产品经理?只需要做好这几步
运营计划怎么做?看看我是如何做运营计划的
怎么进行IT项目的进度管理
程序员到了三十岁,我们应该何去何从?
项目管理中常见的问题及解决方法
如何做好制造业的生产进度管理
打造高效的项目团队,促进项目进度管理
“远光灯”
如何将项目管理知识迁移至生涯咨询中
你太“非人类”了,我不想跟你玩儿
开发模式知多少
领导在问题现场时,下属会信心百倍
不愿暴露自己的隐私,就不会有良好的人际关系
【总结】AAR
一个好名字真的很重要,请一个美女一起拜见客户的确更容易成功
下属知道的事,只有10%会反馈给上级
当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的
放任坏事会被人仿效,甚至变本加厉
看到有人遇到困难,为什么那么多人袖手旁观?
我听过最扯的一句话,就是“能者多劳”
刚到一个新单位总是不被重视,你被蘑菇了!
项目管理入门第一课学习笔记(基本框架)
新年祝词
你的计划总是执行不下去,是因为这件事没做好
【喜马拉雅首档】项目管理思维实践音频课
理解团队成员的类型,管好团队中的“刺头”
沟通不足以解决跨部门协作的问题,项目成功需要称职的职能部门
没有过程哪有结果?里碑完成率是过程控制的手段
警告比劝说往往有效,不知道框架效应你就输了
害惨你的可能是你一直自豪的,正视自己的弱点
项目加人加钱就能干的快吗?
按专家说的做了还是没有成功!真得“站着说话不腰疼”?
不要把愿望当成计划,你真的懂计划?
三分钟捋完项目管理的发展史
计划是花费最少影响最大的工作,高手总是用最小代价消灭问题于在无形
验收通过,项目就成功了吗?
不会汇报还敢干项目经理?向上沟通要胆更要得法!
政府补贴真得有效?真正的解决之道在于综合优化
项目总是延期?从一开始就做错了!
诗经中的项目管理
消灭上司的“不耐烦”,做好与上司的沟通
问题暴露在前三排,根源都在主席台。提高执行力,请从老板开始!
如何度量项目的真实绩效?
决心比技巧重要,项目质量人你必须要学会说“不”
计划是花费最少影响最大的工作,高手总是用最小代价消灭问题于在无形
详解鱼骨图技术与应用
区分想要和需要是一种能力,虚假共识是个“坑”
敏捷管理中的“猪”和“鸡”
延伸阅读
心态
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愚人节
沦落
腊八节
等待
四季
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遥远
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端午节祝福