2019年，如此备战PMP考试才稳妥

        2019年7月25日，02:44收到PMI发来的邮件，当看到“Congratulations”，6月份参加的PMP认证考试通过。由于F卷成绩公布时间较晚，因此这两天心中比较着急，也很期待，现在终于可以恢复平静了。只是成绩是4A1T，而不是5A，有一点遗憾。当然，这并不见得是一件坏事，所谓月满则亏，水满则溢。值此成绩公布之日，下面我将从心态调整、基础学习、备考技巧三个维度进行分享，希望对后续参加PMP认证的同学有一定启发。

图1 5大过程组水平

        6月22日，从考场走出的那一刻，我知道：我一定能过。只是有一些题目模棱两可，能不能考到5A的成绩要看运气啦。所谓牛人的高效学习方法，有时并不见得一定适合你。正如武侠小说中经常有些武功很厉害，但是很多人都练不会，练不来，就是这个道理。相反，我相信适合绝大多数的普通人的学习方法，对参加通过性考试普适性更强，通过的概率也比较高。当成绩陆续公布时，微信群、QQ群、朋友圈，你总可以看到，总有一些人是这样表述的：书连一遍书都没看完，培训课也没来的及看，练习题也只做了一点，只备考时间7天......都轻轻松松的过了，还有一些考了5A。看到这样的信息，你羡慕不羡慕？惊喜不惊喜？你是否愿意搭上3个月时间，将近7000元的金钱试一试？？？我的观点是：这种赌非到万不得已，还是不做为好。

一、心态调整篇

        1、逢考必过

        对于通过性考试，特别是在辛苦工作之余，耗费了大量的时间，投入了一笔不菲的金钱，必须考过的信念是要有的，不考则罢，考则必过。你不管看通过率是高还是低，你需要做的很简单——做分子。至于分母谁来当，咱也不操那份心，全球那么多参加PMP认证的同学，love who who。

        2、以终为始

        不知道有多少人看过考试结果分析报告PDF文件，大家看一下Above Target的释义如下，Above Target: Your performance exceeds the minimum requirements for this exam.看到没有？即使是Above Target，也不过是超过了最低的要求。士不可以不弘毅，任重而道远。是的，这只是项目管理的开始，是我们从事项目管理的入门，而不是终点。现在，我们已经初步掌握了一套项目管理的知识体系，要想成为项目管理界真正5A理论大神和实践大神，还有很漫长的路要走。我们有必要从现在开始学以致用，不断将这套良好实践总结出的理论体系，应用于日常的工作和生活之中。

图2 PMP考试水平等级释义

二、基础夯实篇

        1、天时

        现在我们已经知道，PMI将从2020年开始按照新的考纲进行命题，2019年是按照之前的考纲命题，对于致力于在2019年取得PMP的考生而言，是非常好的时机。2019年，时机比较好，理由如下两点：

        （1）培训老师经验丰富

        现在这一版的考纲，培训老师已经研究的比较透彻，辅导很有针对性。

        （2）试题库资源丰富

        由于之前考试试题在题库中，多轮考试中，我们有机会研究到现在考纲更多的试题和出题思路。其实，每一次的改革和调整，都意味着新的变化。毫无疑问，我们需要拥抱变化，但需要认识到改革是存在不确定性的，他令人满怀期待，也令人焦虑不安。因此，能够搭上考纲变化前的末班车---2019年，一次性解决战斗，就变得非常有意义。

        2、地利

        参加PMP认证考试的同学，在考试地点的选择上有两种——中国大陆和中国香港。如果能在香港预约考试的，尽量选择香港预约考试。

        （1）考试形式。大陆是填涂答题卡，香港是机考。200道题，涂的人一点脾气没有，关键是占用了很大的时间，你必须小心翼翼，一定不要涂错。

        （2）成绩发布。大陆要等一个月左右才能出成绩，香港是当场提交完成即可出成绩。

        （3）预约时间。内地的考试时间是固定的，一年4次，分别在3月、6月、9月、12月。香港是有空挡就可以预约。

        （4）证书邮寄。内地考试证书邮寄时间要比香港考试证书邮寄时间长。

        3、人和

        （1）参加培训

        由于各位同学平时工作都比较忙，参加PMP认证培训还是还有必要的，我们不值得摸着石头过河，因为前人已经架起了通往PMP认证的桥梁，我们可以过桥，节省时间和精力，提高通过的概率。我参加的是华夏智诚的培训，开展授课是张老师还是贺老师，讲的很透彻，也很有趣。另外提供考试服务的家慧老师，余老师，于老师，张老师等，都是非常的热情、务实，认真。另外，周围已考过PMP的同事有推荐过圣略管理的，我听的是杨老师的串讲，讲的也很好。

        （2）自主学习

        主要是5个方面：看书+听课+做题+串线+流程。

        ①看书

        PMBOOK+培训讲义+汪博士解读PMP考试（可选）

        第一，PMBOOK---食材宝库，应有尽有。在第6版的PMBOOK中的第25页 表1-4项目管理过程组和与知识领域，每次看书前都要看一遍，而且自制表格打印出来，达到可以自己默写出来的程度。这里的要求是“had better”，因为在考试中常见的考题就是：接下来应该怎么做？因此，记住逻辑顺序是很重要的。每一节的ITTO也要尽量记忆，学会同一章进行比较学习，学会不同章节的相同过程组进行比较学习，比如8.1规划质量管理、9.1 规划资源管理，10.1规划沟通管理等。PMBOOK至少看3遍。

        第二，培训教义---精选食材，补充营养。每个培训机构编制的讲义都是浓缩版+补充版的精华，都是精选的食材。

        第三，汪博士解决PMP考试---膳食纤维，帮助消化。汪博士解读PMP考试，可以缓解阅读PMBOOK的难度，更有助于消化。一般在开始阅读PMBOOK之前读2遍，如有需要，在有选择阅读就好了。

        ②听课。虽然工作比较忙，比较辛苦，但是老师的授课建议一定要听的，面授、直播、视频回放都是可以的。毕竟培训机构的聘请的培训讲师有着丰富的项目经验，研究PMP考试套路多年以上，你值得拥有！著名的质量管理大师克劳斯比，第一次把事情做对，成本是最低的，磨刀不误砍柴工。

        ③做题。培训机构都有自己的App，平时上下班途中就可以做题。

        第一，保证做题数量，APP上的题目就都做了吧，可以掌握出题思路，现在不做，以后也不会想做，除非是补考。

        第二，错题分类，建立错题集，错题要好好分析原因，认真看答案分析。

        第三，专项突破，错题回归课本，标记知识点和出题频率。

        ④串线。

        第一，逻辑线。按照一定的逻辑，将五大过程组里面的49个知识领域串起来。培训老师会帮我们串线，我们也可以根据自己的理解进行调整，更便于自己理解和记忆。这个工作很重要，别人的记忆口诀，不见得适合你，不要偷懒，自己去做。

        第二，专题线。按照不同的专题进行梳理，质量类、冲突处理类、计算题类。

        ⑤流程。按照授课要求，梳理和完善项目管理中的流程，比如：问题类处理流程、风险类处理流程等。

三、备考技巧篇

       1、技巧学习

        （1）培训课程。整个培训过程中，老师都会教授一些考试技巧，平时记得整理。这些考试之前在我们初高中都有用到的，语句绝对的尽量不要选，与题干无关的不要选。网上也会有一些老师讲考试答题技巧的，做题、看书累了的时候，可以当做放松休息听一下。

        （2）培训机构老师整理的资料。这些在平时就穿插在学习里面看，在做题的过程中，能用则用。不要花费太多的时间，搜集各种答题技巧，如果你连题目都做的比较少，用的比较少，完全靠技巧，那就只能靠祈祷了，蒙的全对。

        2、解题顺序

        重点阅读最后2-3句话---阅读答案选项---初步锁定知识点---回归场景验证---锁定选项。

        3、放过自己

        由于PMI没有公布考试的答案，因此，平时我们有一些题目，大家意见争执比较大。我们选择解析相对合理的，不必过于执着一个题。总有一部分题是让人很懵逼的。

        4、第一印象

        如果题目是在不知道该怎么选，那就选择你第一印象认为是对的。

        5、不留空题

        按照顺序正常做题，中间有不会的，先选一个答案，并做一个标记。如果空着，再回头需要再次投入时间，而且影响心情。

        6、答题卡填涂

        建议50-100题左右，涂一次答题卡，如果全放在最后集中涂，一旦涂错，影响很大。

        最后，希望以上的备考心得分享能给各位读者一丝帮助，祝愿每个同学都能顺利通过PMP考试！