大家好！

在前两篇文章中，我和大家聊了聊自尊心强的人对于自尊心的两种不同态度，今天我将结合一个负面例子进行阐述，希望能够引起大家的警醒。

举个例子

我朋友曾经遇到过这样一位同事。

他对于其他同事的依赖性比较强，一遇到自己无法解决，或者超出自己过往经验的问题时，不是去主动思考，而是陷入一种接近于“伸手党”的心态，希望其他同事能够将所有现成的答案和素材都能提供出来，让自己顺利完成任务。

我朋友其实是他的直属领导，他的风格是以一种赋能的方式来培养自己的下属，因此会对其进行各种引导，精心设计任务，或者将一些任务分拆出来，在对方尝试解决问题的过程中，给予各种悉心指导。

这是一种虽然看上去缓慢，但却能真正带来进步的方式。

可惜的是，对方却觉得领导的这一行为加重了他的负担，并在日常工作中表现出各种极端抵制的心态，经常是对工作敷衍了事。

我们在日常工作中会遇到这样的伸手党，可如果对方又是自尊心非常强的伸手党的话，那么会出现更为可怕、更为扭曲的行为。

我朋友的下属就是这样，他在向别人寻求帮助或者标准答案时，会采取以下的两面手段：

当周围同事，特别是直属领导都不在的情况下，会高声提出自己的需求，并以一种高高在上的语气“命令”需要寻求帮助的同事，要求其在协作中扮演怎样的角色，提供怎样的素材。

而当周围同事都在的情况下，其态度立马会180度大转弯，通过即时通信工具来悄悄寻求帮助，这时和他对话的同事不得不也用即时通信软件进行回复，一来一回浪费很多时间，最后还要看对方的意志行事。

隐藏在自尊心表象之下

在上述自尊心爆棚之下的沟通方式之中，主人公生怕自己向同事讨教和咨询的行为被周围同事知道，并生怕别人觉得自己没有能力完成该工作，或者担心别人其他同事会认为功劳在自己所询问的同事身上。

凡此种种，对于早已看淡自尊心的人而言，这些简直是不可思议的，但确实是真实发生的。

他们会在自尊心的作用下，始终看不到问题的本质，始终无法针对问题本身做出改善，保持着一种自欺欺人的状态。

如果对这样的行为进行细细的分析，我想可能还会包含以下两点：

一方面，在强烈的自尊心作用下，那些原本应该用在工作上的各种判断或是洞察被彻底“退化”，成为了所谓的“小聪明”。

这些小聪明的主要目的就是用于维持自己的自尊心，但在此过程中，自己其实是没有任何收获和进步的，这些小聪明对于工作其实没有任何价值，这样做其实和“捡了芝麻、丢了西瓜”无异；

另一方面，他们完全没有自驱力，对于自己的未来发展满不在乎，将领导和同事苦心授予的最为珍贵的“渔”视为粪土，希望对方能够将“渔”降级为“鱼”。

甚至，他们最希望的是降级为吸附于大鱼之下的䲟鱼，边搭着大鱼的“顺风车”，边摄取来自于大鱼吃剩下的食物，毫不费力，就这样的浑浑噩噩行为度过一生。

在最终完成任务之后，他们的自尊心同样得到了满足，只是这样的满足并不是依靠自己的力量。这是一种相当短视的行为，也是真正意义上被自尊心所反噬。

避免被自尊心反噬

在过往的文章中，我其实一直都在强调底层思维在职场中的重要性，因为好的底层思维对于我们来说是万能的，是一种能够让我们不断向前发展的必要基础。

哪怕一个人基础再差，受教育程度再不如他人，只要能够让自己的底层思维不断精进，并保持良好的工作习惯，其实处处都会有翻盘的机会。

当我们每次遇到问题或困难时，应该以一种不服输的精神，尝试通过各种方式进行解决，或者通过逻辑分析将复杂事务进行分解，并对每个子项都能进行深度思考，步步为营，最终使问题得到解决。

在解决问题的过程中，我们身上所拥有的重要底层思维得到了锻炼，锻炼的次数多了，那么自然会从量变转变为质变。

只有在我们经过了多种尝试后，仍然无法解决，那么才应该向专家进行诚恳的请教。

在请教中，更不能挑三拣四，要求对方提供那些“得来全不费工夫”的结果。

当对方给予我们的结果越简洁，我们应该越开心，因为这是一种方向性的引导，在这一引导下，我们自己可以进一步进行探索，直到最终解决问题。

当我们通过自己的努力解决了问题，并最终克服困难时，我们的自尊心同样得到了满足，同时我们的底层思维也同步得到了一些跃升。

在在此状态下，我们进入了一种自尊心带动下的良性循环，而不是被自尊心彻彻底底地反噬。

如果我们没有良好的发展态度，但却执著在这些虚无缥缈的自尊心上，不肯做出丝毫改变，那么自尊心就会像一座石碑一样，始终横亘在自己的人生道路上，成为我们发展道路上永远无法逾越的障碍。

在明天的文章中，我会继续就隐藏在自尊心中的错误理念进行展开。