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老王讲PMP(二)——什么是项目集和项目组合

2018-07-17  本文已影响2人  大树林里的小树

老王又来了,非常抱歉前一段时间停更了很久,主要是因为小蔡的离去让老王有一点颓废,另外老王前面负责了公司内部的PMP培训,帮助同事节省了很多培训费,但是却搞得老王异常忙碌。现在老王讲PMP的相关知识也分享到简书,与大家共享。

项目集和项目组合

什么是项目集

项目集是一组相互关联,且被统一管理的项目+项目集。

给大家举一个例子,比如老王今天接到了一个任务,去建造一个娱乐会所,要包含棋牌室,桑拿房,KTV三个基本活动场所。那么在老王的眼里,这个任务就是一个项目集,其项目集结构如下图所示:

项目集-建造娱乐会所

大家可以发现建造棋牌室,桑拿房,KTV者三个场地,都可以看做独立的项目,这三个项目如果分开进行,不是说不行,但是统一进行,会更有利于管理,更有利于资源的调解分配。所以将这三个项目整合成一个项目集会更加合理。

什么是项目组合

在开篇首图中,就表明了项目组合是一个什么,项目组合就是为了实现战略目标,而组合在一起的项目,项目集及项目组合。这里把开篇首图再复制一下,以便大家再回到上面去查阅了。

项目集和项目组合

又给大家举一个例子,老王又接到一个任务,这个任务是要经营一家娱乐会所,战略目标当然是多多赚钱啦(不用怀疑,老王的老板就是这么的拜金)。

很显然,这个任务就不再仅仅只是一个项目集了,而是一个项目组合,因为这个任务在老王眼里,是下面这个样子的:

项目组合-经营娱乐会所

经营娱乐会所过程中,建造娱乐会所与开业宣传,这是两个相关性不大的活动,可以先后进行,也可以同时开展。但目的都是为了一个——多多赚钱。建造娱乐会所从硬件上保证了赚钱的前提,开业宣传从客源上保证了赚钱的基础。这就叫做为了实现战略目标,而将项目组合,项目集合及项目整合在一起。

枯燥的基本概念算是介绍完了,老王可不想一直枯燥的讲概念,敬请大家期待老王后面的更新。

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