老王讲PMP（二）——什么是项目集和项目组合

老王又来了，非常抱歉前一段时间停更了很久，主要是因为小蔡的离去让老王有一点颓废，另外老王前面负责了公司内部的PMP培训，帮助同事节省了很多培训费，但是却搞得老王异常忙碌。现在老王讲PMP的相关知识也分享到简书，与大家共享。

项目集和项目组合

什么是项目集

项目集是一组相互关联，且被统一管理的项目+项目集。

给大家举一个例子，比如老王今天接到了一个任务，去建造一个娱乐会所，要包含棋牌室，桑拿房，KTV三个基本活动场所。那么在老王的眼里，这个任务就是一个项目集，其项目集结构如下图所示：

项目集-建造娱乐会所

大家可以发现建造棋牌室，桑拿房，KTV者三个场地，都可以看做独立的项目，这三个项目如果分开进行，不是说不行，但是统一进行，会更有利于管理，更有利于资源的调解分配。所以将这三个项目整合成一个项目集会更加合理。

什么是项目组合

在开篇首图中，就表明了项目组合是一个什么，项目组合就是为了实现战略目标，而组合在一起的项目，项目集及项目组合。这里把开篇首图再复制一下，以便大家再回到上面去查阅了。

项目集和项目组合

又给大家举一个例子，老王又接到一个任务，这个任务是要经营一家娱乐会所，战略目标当然是多多赚钱啦（不用怀疑，老王的老板就是这么的拜金）。

很显然，这个任务就不再仅仅只是一个项目集了，而是一个项目组合，因为这个任务在老王眼里，是下面这个样子的：

项目组合-经营娱乐会所

经营娱乐会所过程中，建造娱乐会所与开业宣传，这是两个相关性不大的活动，可以先后进行，也可以同时开展。但目的都是为了一个——多多赚钱。建造娱乐会所从硬件上保证了赚钱的前提，开业宣传从客源上保证了赚钱的基础。这就叫做为了实现战略目标，而将项目组合，项目集合及项目整合在一起。

枯燥的基本概念算是介绍完了，老王可不想一直枯燥的讲概念，敬请大家期待老王后面的更新。

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