搞怪风拆解-《绩效咨询-第五章-主动识别战略机会》

哈哈  搞怪风来也

今天的拆书突然想转个画风呢，看群里好多学院派，说得很术语专业，想做个搞怪风呢！呵呵

第一、被动识别和主动识别战略机会的区别

被动识别 ------------响应客户的需求，往往讨论着讨论着。。。就这样了。。。。

被动  客户沉默了

主动识别战略机会-----主动引导讨论，客户会发现原来问题是这样的。。。

深层次的原因引导出来

第二、新客户、新机会、新任命---需要主动去识别

燃烧的平台---主动了解变化的信息

三、主动讨论----key

是什么 为什么 

四、讨论什么内容呢？技巧？

倾听最重要

五、讨论成功的信号是什么？

信号就是-达成共识 合作项目开始

-------------------------今天的分享就到这儿！欢迎一起讨论！

哈哈哈