丰田供应商管理

丰田的供应商管理主要具有两个特点：

①开创性采用“金字塔”管理模式，所谓“金字塔”模式，即丰田基于供应链的关系，将供应商分为一级、二级和三级供应商。三级供货给二级，二级供货给一级，一级为丰田的直接供应商。

②对供应商无私提供技术支持，丰田将丰田生产方式传播于各个层级的零部件供应商，以促使它们掌握成本最低、效率最高的生产技术。

这边就不得不提的大野耐一，大野耐一成立的生产技术研究室主要就是刚开始无偿的提供给供应商。