示范园验收那些事（6）||做事一定要有安排有落实，执行力才会更强

按照示范园验收前期计划，这段时间老师们进行园本课程创编，今天正好就是设计方案上交时间。

早晨上班，班子成员进行近期工作小结与汇报。主管教学教研工作的启荣主任，按照十天前分配的任务一一做了汇报，每一类安排都基本完成。并把各自创设的活动方案都发给我进行审定。

我按类细细查看，发现老师们完成的质量都非常好。绘本阅读，每位老师都能深入挖掘四节活动，从故事结构认知——内涵理解——目标延伸——实践运用，每一课时都有创新的亮点；区域活动，能按照自己班级创设的本土特色，多方挖掘相关领域，突出主题丰富性；传统节日，老师们能突出预设和生成，并多方挖掘课程内涵，全面发展孩子能力……看着编写的近十类园本课程教案，突然特别佩服自己和老师们，能从本土文化一个点进行挖掘，从而开发出陶艺、室内区域游戏、绘本、社会实践、民间游戏、安全教育、户外自主游戏、趣味折纸等九类特色课程，不仅突显了我园办园特色，还传承了传统文化。

当然，在查看的过程中还发现了一些不足，比如有的老师活动备的还不够详细，过程有点简单，有的老师备的班级区域活动还没有突出自己班级的特色，在形式上还有一些雷同，在预设和生成方面还做的不够深入，特别在生成方面还不能突破孩子在活动中的主体作用；还比如像有的老师在挖掘民间游戏的时候，对民间的概念界定还不是很到位，出现了把现代游戏充当成民间游戏的现象等等。

针对存在的问题，我们又召开了陇钉会议，在网络会议中我既肯定老师在创新园本课程时付出的努力，又把存在的问题给老师指明改进的方向，让老师们及时纠正。

同时还和中层领导教研组长面对面进行沟通。其中中层领导和教研组长又提出了一些好的建议。比如。在我们的传统节日、社会实践等活动没有梯度，应该在同一方案中，有大中小三个年级具体操作方案，让每一孩子都有明确的发展目标。还比如可以把我们的原本课程分成七中色彩，真正成为七彩乐园。

听了中层领导的一些好建议，我觉得非常有意义，应该这样做，特色就会更显明，活动方案才会更完善，才有助于今后推广运用。

我觉得这是老师们当家做主的具体提现，她们充分考虑到孩子的兴趣发展和年龄特点，让开发的园本课程实用性就更强。

从今天的事务商议和活动方案的回报过程中，真正感到安排任务与落实任务的重要性。我觉得凡事只要有安排就应该有落实、有检查，这样每件事做的时候就能更加有目标性和方向性，完成的质量相对也会高一些。同时，也有助于团队养成良好的执行力！