@产品项目管理实践三法产品经理

图解最简PMBOK第6版项目管理知识体系

2018-05-28  本文已影响84人  郭致星

01

PMBOK指南的组成部分

02

项目管理的知识层次

03

项目的生命周期

04

通用项目生命周期

05

五大过程组的内容

06

项目各过程组之间的逻辑关系

07

项目管理十大知识领域综合应用

08

启动过程组的过程逻辑

09

规划过程组的过程逻辑

10

执行过程组的过程逻辑

11

监控过程组的过程逻辑

12

收尾过程组的过程逻辑

13

项目范围管理:取舍

14

项目进度管理:快慢

15

项目成本管理:俭奢

16

项目质量管理:好坏

17

项目资源管理:仁责

18

项目沟通管理:听说

19

项目风险管理:利弊

20

项目采购管理:买卖

21

项目相关方管理:神佛

22

项目整合管理:搞!

23

“搞”项目=搞人脉+搞关系+搞资源+搞工作

24

PMBOK指南49过程

25

项目管理49过程导游图

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