是谁培养出了“汉奸”

朋友圈的信息传播速度是惊人的，大家说最近的四川九寨地震，震得最厉害的不是四川，是朋友圈。

公司内部最近在疯狂谈论的话题也让人感觉世界真奇妙。

珠海某新能源行业的全国知名公司，今日发布消息称，要在我们公司6公里外建厂。他们相当于打通了半个产业链，算是我们的一个竞争对手，也就是说他们的产品跟我们的有一些相似。

消息不胫而走，朋友圈里疯狂传播。跟每一个人聊天的时候，都是一脸兴奋的表情。虽然有的人明说，有的人暗笑。但是，基本上大家想的都是一样的

有新的工作机会了。

如果一个公司手下的员工面对狼来的时候，第一反应都是我可以与狼共舞了，那这个公司的经营真的算是“太成功”了。

很多人甚至在期待着公司的倒闭，或者在确实想着如何提前联系，吃口热乎的。

对方的招聘信息一旦到达，很有可能造成公司成建制的人员流失。必将带去大量的技术资料、客户资源。

”汉奸“是谁培养起来的？

其实是企业本身。作为基层员工，都是用脚投票的。基层员工要的就是三点：工资、关怀、成长。

工资没拿到、心又被伤了，那这个人离跳槽就不远了。对于我这样的人又对成长有要求。

人都是有良知的，都希望能好好工作，遵从良知。如果企业的制度反而是让大家互相扯皮，责任推脱，没有监管的话。这个企业离平庸也就不远了。谁会陪着一艘自己给船底扎窟窿眼的大船一起前进呢？

不过，对于跳槽这件事，还是要慎重。不能基于对自己企业的愤恨而激情跳槽，要判断清楚对方企业的真实实力，来这建厂的目的，未来规划以及产品优越性。

最重要的是要判断这个跳槽和你的未来规划是否匹配。首当其冲的问题就是工作地点还在家乡，是好是坏？我在企业属于成长期，有没有必要急于跳槽？

不管是好是坏，预计对方可能在未来的8个月内完成建厂，我还要做企业调研，了解产品情况，做出更多业绩，增加筹码，留给我的时间也不多了...