敏捷教练

敏捷会议约定

2020-06-08  本文已影响0人  夏伟才

在敏捷开发活动中,有许多会议,怎么高效的开好敏捷会议,我们可以在团队内生成一些公约。

下面是关于公约的一些建议:

1、会议目标

每个会议都有明确的会议目标,没有目标的会议就没必要开。所以我们在每次会议的开始,就需要明确本次会议的目标,并且所有参会人就会议目标达成一致。

2、参会人

根据会议目标,相关干系人必须参会,如果实在不能参会,则需要能够有其他人能够代表出席并做决策。如果有人缺席,会议目标会打折扣,目标就不能完成。

3、时间盒

敏捷开发是一项非常强调时间盒的活动,我们需要在确定的时间开始,确定的时间结束,这样确保大家在会议时能够专注,也会有一种紧迫感,避免会议偏题,浪费时间。

4、会议议程

要开好一个会议,达成会议目标,合理安排的会议议程必不可少。在Scrum中,每个会议都用一些固定的议程可以借鉴。

5、会议总结

会议开完后,需要有对于此次会议的总结。对于会议中达成的决议,还需要有跟踪措施,以及关闭措施。

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