和永澄老师共读《思考,快与慢》

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2017-06-24  本文已影响60人  大雨日知录_个人成长记录

我对本书的假设

一个词:决策。
一句话:感性与理性,对判断和决策的影响。
重点:面对不确定性,如何做判断与决策。
简单描述,用理性的思维模式做出高概率正确的事情。
规避风险,20种左右的直觉型判断风险,感性的风险。

序言

系统启动,加载服务,设置通讯协议,同步数据。

第一部分:同步编码本和译码本。

与作者进行思想上的同步。在进入主题前,先要进行铺垫,尽可能的用最简洁易懂的文字,让读者达到能够读懂的层次。
我们需要不断的对系统的读数和传感器和执行器进行校正,误差是一定会出现的,但是我们可以通过一些措施,去降低减小这个误差。

第二部分:捷径判断,统计法思考难点。

捷径判断?直觉判断,翻译的好难懂,以后慢慢对比英文理解吧。
我对作者表述的假设是感性与理性。

第三部分:统计型思考,大脑的局限性。

如何统计?背景支持数据怎么获取?

第四部分:经济学,决策的本质,反直觉。

第五部分:3种差异及影响。

经验自我,记忆自我,差异与偏见。

案例

4岁的孩子可以说出语法正确的句子,如果用系统1和系统2来说,孩子的系统2并不知道语法是什么,但是潜意识里,语法这个程序,已经写入系统1这个底层操作系统里了。
换种理解方式,人体是一台电脑。系统1是操作系统,系统2是各种应用。

案例

我根本不知道那些数据,我甚至都不知道有农夫与图书管理员比例这个信息。
这个问题如何解决,思维模型,套路。
而且,我有一个疑问,这个案例是否准确。因为案例中提到的特征,虽然是农夫与图书管理员共同的属性。但是这个属性显然更是图书管理员所具有的典型特征,而农夫的典型特征并不是文中所描述的,所以,多数人第一反应是图书管理员未必可以验证文中的那个观点。

最后,不得不再次吐槽,这本书简体中文版翻译的真是差,不是一般的差。
本来就难懂,翻译后就更难看明白了。

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