这才是习惯真正的样子

别闹了!任何不以输出为导向的行为都是耍流氓!

2016-08-03  本文已影响121人  喜欢艾薇儿和小甜甜
分享主题:如何掌握一个规律,快速成为知识管理达人
分享时间:16.08.01
主持人:黄采懿
主讲人:易仁永澄
分享地点:朝夕日历

【前言】

层次

目的:

  1. 用抓手思维把规律呈现给大家,精准解决知识管理中的痛点
  2. 分享自己六年知识管理经验,展示一下高阶知识管理者具体是怎么做的

目标-理解

  1. 理解知识管理是什么理念,有什么层次,
  2. 找寻自己当下在什么阶段,遇到了什么问题
  3. 明确掌握层次对于节省时间来看,是多么地重要,做事情如果可以把握本质和规律,效率会大幅提高
  4. 关于怎么做 在后续活动再展开

受众

  1. 知识管理爱好者
  2. 有知识IP价值变现要求的

内容安排:

规律的原理

使用方法-用一个案例说清楚

一、规律的原理

第一阶段:2010-2013
第一阶段

06-10 高校当老师

答疑时感触最多的:
不知道问题是什么,就拼命投入时间、资源和精力,浪费了大量时间
--5Y,连续问5个为什么,澄清背后的目的,到底想要做什么,
Eg. 不知道知识体系如何构建,那为什么要构建知识体系,构建了对你有什么意义?

第二阶段:2013-2014

关注体系,觉得工具方法不如体系有力量

第二阶段

流程图+钻石模型
秋叶-70man博客-独立思考,如何阅读
彭小六:将知识管理体系-《让未来现在就来》
Bug:划分类别站时候,系统需要去维护,过段时间不适应了,发现关注的点错了

第三阶段:关注价值
第三阶段

财富语言:我可以为你做点什么

互动

隐藏的痛点:低效的折腾
不应该折腾,应该探索

三阶段规律

搞知识管理的四种层次

跟着大神学,提升速度快 不同的成长模式 小汽车VS 螃蟹 速度对比图

二、成为知识管理达人的方法

案例:兔子

案例

问题:
方法:以本质为导向-以价值积累和应用为导向的知识管理
不是用好软件,构建好体系

方法

本质导向,标准设定,作品声音

不知道做啥的应对方法:

  1. 先确定自己是做啥的---本质
  2. 要做到什么标准,成果,成果方式,构建若干知识体系,把若干知识体系打通到一起
三、 @甜甜的圣诞树回顾模型
  1. 最大的收获:成果中,除了努力收获到成果算成果外,获得成果的方法本身也是一种成果
  2. 经过听老师的分享,明确了自己处于知识管理的第二个层次,注重输入,需要以道的层次来思考器物的选择和使用
  3. 同样事情,不同标准设定对于价值积累效果不一样,同样时间内,不同行为方式、思维模式直接决定你的积累
  4. 理解层次的内容。理解了价值这个词,理解用抓手思维来提高做事情的效率
  1. 老师的分享内容逻辑特别清晰,还有最后的一句话总结今天讲解的内容,好赞啊
  2. 最喜欢永澄老大在分享会开始就说清楚目的目标和分享内容,让我们能够在整体上有大致的把握,不会抓瞎,永澄老大,爱你!
  3. 任何不以输出为导向的行为都是耍流氓
  1. 不收集,以目标为导向,不以收集为导向
  2. 先不要贪多,确定好自己的定位,思考清楚自己的价值后,专注做好一件目标领域相关的事情
  1. 将老师上课提到的blog文章翻出来,纸质打印出来,利用早晚通勤时间消化吸收

参考资料:

  1. 【进化道路上的迷失与定位】[http://www.duobei.com/course/9408144150]
  2. 【你设定的标准决定着你的人生】[http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2886]
  3. 【我有病,你有药,你该给么?我该吃么?】[http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2794]
  4. 【知识管理,你在哪个层级?】http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2864
  5. 【个人成长的本质研究个人成长的本质研究】
    http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2846
    6.【魔法修炼手册(半年版)使用说明书】http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2824
  6. 【管理效果公式及精进应用】http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2780
  7. 【个人成长的6条元规范】http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2768
  8. 公开课【进化道路上的迷失与定位】[http://www.duobei.com/course/9408144150]
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