016 - 明确行动前的“少数关键”

在掌握最少必要知识之后马上开始行动

我们要做一件事，开始一个行动，例如做饭、跑步、健身，通常都需要一些知识储备，但并不是说，我们要把这些知识全部掌握，才能够展开行动，通常，我们只要掌握其中的少数关键，就可以展开行动了。

今天，我们来探讨下，这个“少数关键”。

举个例子：开始一个行动，需要哪些知识呢？例如我们打算开始跑步，需要具备哪些知识呢？

跑步服装、跑步鞋、跑前热身、跑后拉伸、跑步心率、跑步步频、跑步姿势、跑步配速、跑步补给、跑步软件......

在这些知识当中，又有哪些是这个少数关键呢？热身？拉伸？步频？呼吸？这里就需要我们对“最少必要”下一个定义。

汉语百科中，“必要”的定义是“不可缺少”，那么，最少必要也就是指，开展某项行动，所必须的最少知识，如果缺少了这几个知识，行动则无法进行。

那么，以跑步为例，在跑步的知识中，如何判定这个“不可缺少”呢？

1）必要的特异性：我认为每个人对这个“必要”的定义是不同的，你认为的必要，或许对别人来说是无关紧要的，而你认为无关的，或许别人认为是不可或缺的。

例如：我认为对跑步来说，呼吸、配速、热身、拉伸很重要，但是对某些人来说，如何拍出漂亮的跑步照，更加的重要，所以，“必要”具有特异性。

2）必要的认定：在明确必要具有特异性的情况下，需要自己对行动的不可缺少，进行认定，明确对自己来说，哪一项是自己的“必要”；

例如：过去我每次出差，入住酒店后的第一件事，就是对酒店周边的环境和路线进行衡量和判定，如果没有适合的跑步路线，我是不会去跑的；但是对于某些人来说，路就在那，到处都可以跑，有什么需要挑剔的；

因此，“必要”的认定是主观的。

有人可能会认为这种想法是不对的，因为主观的认定或许是不正确的，不科学的，如果这样去认定“必要知识”，行动或许会失败，或者无以为继。

但是我们要清楚，在这里，我们要的是行动，是从0到1，错误的或不全面的认定不重要，重要的是行动。如果过程中发生问题，或是偏差，也就需要我们昨天所谈到的点，过程改进了，所以，认定的目的，是尽快展开行动，而不是完备。