员工拿到下家Offer跟你HR提涨薪,你要怎么做?
2019-04-22 本文已影响3人
职场小心思
借用马云爸爸的话,员工要离职,原因无非2个,一是钱没给够,二是心还受委屈了 。
这种员工找好下家的做法其实也无可厚非,完全可以理解,毕竟谁不想工资高一点,工作的开心一点呢?
那么问题来了,虽然情况很棘手,但作为救火员的 HR该怎么做呢?
1.看这个人所在的岗位是否是关键岗位或重要岗位,如果不是,不好意思,你可以走了;如果是高绩效高价值的人才,就需要发挥HR的十八般武艺,先把人稳住,毕竟员工是HR招来的,不看僧面还看缘分。之后立刻马上找用人部门经理确认员工的相关情况并听取用人部门经理的意见,做到知己知彼,心中有数。
2.第一时间找到公司能拍板升职涨薪的领导,详细说明利弊情况,这时HR要仔细观察领导的神情,语气以及理解话语的意思,一切听领导的意思(一般领导们都很讨厌这种拿涨工资来威胁他们的人),如果领导确定不留,ok,正常办理离职手续;如果领导觉得要留下这个人才,那么HR就要发挥十八班武艺留人了,怎么留呢?说说我的做法,找个气氛轻松点的地方,如咖啡馆,茶馆,坐下来深入的聊一聊,聊什么?就聊公司领导的意思,聊聊公司的发展前景,聊一聊他本人的发展方向,聊去留的利弊,深入的谈一谈,了解清楚他的真正原因,打好感情牌。
3.了解清楚情况,报告给领导,确认是否能满足员工的需求,HR还是需要尽量公平公正的看待这样的事情,如果可以满足,皆大欢喜;如不能满足,那就只能遗憾说再见并祝福员工越来越好了。
4.这件事处理完,HR的工作远没有完,出现这种情况已经说明HR的工作出现了严重的缺漏,HR要深刻反思原因并立即修正完善。看看公司是否需要完善用人留人机制,当然这时个大工程,需要结合公司情况考虑。
以上是个人看法,希望对您有用,也希望朋友们可以一起讨论提高。