别让低配的管理毁了企业的未来！

本文作者：白静恩，云学堂新媒体主编

最近一篇《别让“低配”的生活，毁了你的人生》火了，被许多公号转发，文章讲的是人不要总是停留在舒适区，总是在降低自己的标准，总是退而求其次，以为这样会活得更好，其实会失去更多。

小编觉得，低配的不只有人生，还有公司的管理。这里指的不是硬件的低配，比如公司在什么地段，什么样的写字楼办公，配置什么样的办公硬件设备，而是指软性的，文化、制度、人才任用方面的低配。

文化低配：把“奴性文化”当“狼性文化”

华为这么多年以来倡导的“狼性文化”，被许多企业推崇，但却产生了误读和误用。狼性文化的内核是指自我驱动，自我意识高，判断推理能力强，效率高效而又独立的意思，强调的拼搏奋斗。

近日，一则关于湖北宜昌某房产销售公司员工，在每月内部业务会上的视频被曝光了出来。

视频中，一群穿制服的员工在办公室地面学狗爬。一位女经理用力地向6名排成一排的男同事扇巴掌，其中一位男子戴着的眼镜当场被打飞。

但更令人诧异的是，在媒体的追访中，有当事员工表示，自己是主动要求被上级扇巴掌的。这种“一个愿打一个愿挨”的文化并不是狼性文化，而是“奴性管理”。

事实上，真正有独立思考的人，是一定不会服从奴性管理的。但遗憾的是，我们会发现越来越多的美容行业、理发行业、地产中介、纺织行业、医药行业、餐饮行业……都开始使用这种洗脑的方式给员工培训。

去年12月，南昌的某家企业就在推行这样的“狼性文化”，在业绩大会现场，让员工互相扇耳光，因为画面过于惨烈，看过的人都难忘它的震撼。

还有员工未完成任务，被罚闹市“裸奔”

制度低配：禁止员工休假，迟到5分钟罚款100

擅自取消所有总监级以上员工的所有休假

这家名为“泰禾华东集团有限公司”，对于总监级别管理人员取消所有休假（周末及节假日），并且倡议总监级以下的员工放弃所有休假，积极主动承担工作任务，这是要全体员工放弃健康、放弃家庭生活，放弃业余爱好，全身心为公司卖命的节奏啊！剥夺劳动者应有的休息权，也是违反劳动法的。

员工迟到5分钟，罚款100元

还有些企业为了在规章制度里自行拟定了许多员工违法制度而被罚款的规定，比如禁止员工迟到，制定了“每迟到5分钟罚款100元的规定”、令许多员工很愤慨，也很无奈，工资低的员工如果迟到半小时，可能一天的工资还不够扣的呢！还有个员工因遇到交通事故迟到了半天，被扣除6天工资，事实上，这些规章制度都违背现行的劳动法律《企业职工奖惩条例》已经在2008年1月15日废止。一旦员工向有关部门申诉，公司肯定必输无疑。

真正的管理应该是尊重人性和激发人性的优点，有许多人性化的企业，已经实施了弹性工作制，以业绩目标为导向，充分激发员工的主观能动性和创造力。

人才低配：总想花5000元工资干2万员工的活

所谓人才低配有两种：一种是宰牛用了杀鸡刀。本来该花高薪聘请高级人才做的事却让低薪员工来做；另一种是你花高薪聘请一个总监级人才，实际上他的能力只是主管的水平，这属于选人失准。

某创业5年的小公司，在这5年中曾经雇佣的高管最高工资才15K, 而一般基层员工的工资只有4000-6000元，中层的工资也只有8000-10000左右。在这样工资低配情况下，还经常让一个人干2-3个人的工作。本来是一个项目经理或总监的岗位，需要极其丰富行业经验、资源和市场开拓能力，公司却破格提拔才毕业工作一年的基层员工任项目经理，主导项目的推进实施，结果因为行业经验和能力的不足，导致项目流产。而有些本来很不错的项目也是因为项目负责人缺乏行业历练，不温不火地几年下来仍然不见明显盈利，公司发展举步维艰。

一个领导岗位人才的能力会直接影响他所招来的下属员工的水平以及去留，比他能力强的自然不能忍受被能力差的人领导，很快会选择离开，留下的都是能力不如他的员工，从而形成“俄罗斯套娃”效应，整个团队一个不如一个，长此以往公司怎么可能做好。

俗话说，“舍不得孩子套不到狼”，对公司老板来讲，舍不得花高薪聘请高素质人才，将会成为企业发展壮大的掣肘。云学堂迄今创业7年，员工至500多人，已陆续拿到数亿元的融资，高薪引进了众多行业背景丰富的高级人才加盟，来推动企业的快速发展。