培训要有效，有效的训练流程很重要！

一、找问题

找出真正的问题所在，然后找出解决方案并编写教材。

二、执行

执行训练工作，同时并验收成效。

训而不练不会做，练而不考做不好。

三、追踪

追踪解决成效，如果成效不佳，重新找问题、重新执行、重新追踪。

四、再找

持续的寻找问题，持续改善，止于至善。

先求有，再求好；好，还要再更好；没有最好，只有更好。

有效的訓練流程