中国式众筹初印象

我是从今年5月份接触到中国式众筹的，先是从看杨众筹老师的微信文章开始触电，到发挥自己的执行力，立马买书看，当时有2个极深刻的感受。

1、很多人的生命会因此变得不同

2、作为一个非常有忧患意识的人，我突然感觉有了安全感，我觉得找到掌控自己生命的办法

就像是杨老师说的，众筹一定是符合人性需求的。

于是，8月份，我走进北大，作为中国式众筹的第五期学员，开始了三天的学习，并认识了很多朋友，感恩遇见。

众筹为消费升级等全行业改造提供了一套创新的方法论，

这几天的核心收获有这样几个：

1、众筹筹集的不仅仅是钱，更是筹人、筹智、筹资源

2、核心点是前期提升足够的势能，提升势能的重点是通过筹人来筹配顶配的资源，以此筑起竞争门槛

3、组织形式，一定是动车理论的组织自治，而不是靠传统方式的由一个核心人去推动（太累，效果还不好）

4、而形成组织自治的前提是，做好利益分配，设计好投资人的汇报

5、设计回报时，一定要利他，有舍弃眼前利益，着眼长远的大格局

这几天 也有几个点，刷新了我的原来的认知：

1、性格内向的人不适合众筹？

恰恰相反，性格偏内向的人更适合做众筹。

因为内向的人更靠谱，朋友也更靠谱，适合做小而美的众筹，风险分摊，相对安全很多。

2、众筹的发展空间在哪里？

在二三线城市，甚至四线城市。但目前这些地方的众筹基本以失败为多，因为没有方法论支撑。

3、众筹是创新的方法论，但实践起来并不容易，很难把握好核心要点。

一样在说众筹。也许彼众筹 不是此众筹。

4、中年人及中产 特别需要众筹的救赎