13/30 管理的常识@集体决策 个人负责

决策如何有效

来自管理常识            

A 原文片段

I 小结

来自PPT

A 应用 

场景：在很多企业内部，决策一件事情，基本上都是BOSS来做决策，而出现了问题，BOss会责怪全部门。我曾经遇到过一个公司，发生了质量问题，造成了客户的索赔，造成了财务损失上万元。这个公司的HR问我 有没有关于类似的索赔制度来执行。

  我首先问了一句，为什么前期风险性没有平台标准呢。如果没有平台标准，那就是牵头人来承接责任，而不是所有层级都受到惩罚。 HR告诉我说，牵头人就是这个公司的老大，大BOSS。 我的建议就是这次所有的损失让大BOSS负责，作为警钟。给全员公示。并且建立责任制度，全员共同承担责任 会签，相信下次不会有这样类似的发生。

决策背后的本质就是规范管理制度，机制的问题！