跳出职场鄙视链，和不完美共处
保持好奇，继续期待，做自己的首席学习官，这里是易喜聊成长。
今天的话题我们聊一聊职场鄙视链。不知道大家有没有这样的体验，你总会轻而易举的发现周遭的人身上的缺点，有个笑话是这么说的：
有一家公司是这样的，中层怪基层没有执行力，高层怪中层责任心不够，刚入职两个月的员工下班后在回家的地铁里吐槽公司战略制定的有问题……
你看，这些公司里所有人都在鄙视别人，不论高层、中层还是基层员工，每个人都能轻而易举的找到别人“犯下的不可饶恕的错”，就好像他们发现了什么重大秘密。
相爱相杀、相互交织的职场鄙视网
这种存在于职场的鄙视链不同于网络热传的相亲鄙视链、学科鄙视链等，它是相互交织的，是没有固定方向的，不分行业品牌、性别职级、经验年龄，你敢鄙视我，我就鄙视回去；就算你没招惹我，我照样鄙视你，所以叫鄙视链恐怕不恰当了，应该叫鄙视网。
中国式相亲鄙视链
这鄙视网的形成与内外部因素有关。
外因是自媒体的崛起让越来越多角落里的声音可以发出来了，并且通过各种评论、弹幕、文章、视频让许多原本孤立无援的、没有机会表达的声音相互鼓励、彼此声援，人们可以以极低的成本轻易的发出声音。
内因是每个人都有冲破压抑的强烈愿望，上学的时候不让谈恋爱、不让打架，工作以后又有这个保密、那个忌讳，难免有些欲言又止，言不由衷，而任何被压抑的力量，都会以某种形式爆发出来，鄙视网就是其中的一种形式。
我们被各种各样的不明智选择包围
环顾周遭，你就会发现没有什么是完美的，我们被各种糟糕的选择包围，比如最聪明的公司也会跟风，尽管那些模仿毫无意义。
泛滥的刘海屏：图片来自网络
比如位高权重的总经理，或者年轻有为的副总，关掉镜头后，其实是一个极其武断、急于下结论的情绪奴。
比如我们学习了那么多的新概念、领导力、仁义礼智信，回到现实却依然应付不了简单粗暴的偏激。
我们没有惊讶于电影里的恶棍盛行，却一次次几乎瘫倒在现实中有些小瑕疵的人群。随处可见的不明智选择，只是说明了，即使是世界上最聪明的人，也不知道下一秒该路向何方。
我们究竟怎样与不完美共处？
前面我们得出了一个推论，遇到不完美的人、公司，做出不明智的决定这是大概率事件。悲观的人看到的是失望，乐观的人看到的是机会。那么我们该怎样与不完美共处呢？下面谈几点体会。
见贤思齐，见不贤思自省。
怀揣着学习和切磋的希望，结果一进到公司就被碰得灰头土脸，这个时候对我们来说，最没有难度的选择就是鄙视和指责别人，然而我要说的是，立即停止这种行为，那对我们自己可没有什么好处。
如果转变做法，这其实是一个自省的好机会。我们不妨设身处地想一想，如果我是前一秒我想鄙视的那个人，我会怎么做。这样一来，别人犯下的错，就成为我们积累下来的经验，它使我们某一天会变得更好。
如果遇到比我们厉害的人，学习他，哪怕从效仿开始。
别只盯着A面不放，绕到B面去。
人的AB面
第二个方法是把我们想要鄙视的人进行拆分，既然每个人都有ab面，我们不妨把他拆成两个人来看，也许他确实犯了一些不可原谅的错误，这时我们告诉自己，那只是他的a面，然后我们绕到后方，去看看他的b面，看他擅长哪些方面，以及他做过哪些贡献。
我和我的小伙伴儿在做培训需求访谈时，就经常使用这种方法，既然是访谈需求，我们通常询问的都是对方遇到的痛点，他们过去的失败经历。而在后面的程序中，我们还会搜索对方的成功案例。我们不是刻意的寻找对方的发光点，只是相信他能有今天的成就，终究是做对了一些事，而这些事有可能就是别人需要学习的宝贵经验。
这件事给我的一个启发是，如果有一个领导者你很想鄙视他，不如做点更有挑战的事，正面或者侧面打听一下他的成功史，这就是提升型人格的做法。
对时间有耐心。
与身边的不完美协同，想想哪些不完美是我们可以改变的，那些小困难是我们可以解决的，拉着志同道合的人一起去攻克它，然后对时间有耐心，我们就会过得越来越有价值。
今日对话：你是如何面对生活的不完美的？这么做有使你提升吗？
