对简书的3点猜想

文 | 红豆范

播种决定收获

简叔在文字之光群的发言继续在发酵。

有的伙伴记录了当天的讲话，有的根据简叔讲话进行深思，并提出建言。

说实话，在简书这个平台写作，不关心简书的动向是骗人的。今天，看了@桃源清溪的《简叔，你听我说》深入探讨文章，心里边佩服之余，还有点触动。今天，也借简书平台说一说自己的猜想。

从简叔的介绍中，可看出简书当前的定位是：讲好身边的故事。

人人都喜欢听故事，将好故事讲好，会吸引很多人来听，简书鼓励每个人讲故事，是符合当前大多数人需求的。这样做的目的，是尽可能吸引更多的人前来简书，这对简书扩大影响、吸纳新人、增加流量非常必要且接地气。

但是，看到这样的定位的人，心里可能有点担心，那就是：简书的标准会不会降低？

普遍来看，一个平台的目标用户越大，它的进驻标准势必就会越低。

换句话说，如果一个平台是适合每一个人的，那其实它就是为最低标准服务的，这样的平台将会没有自己的特色，因为它要迎合绝大多数人。

因为很多事都无法面面俱到，一个平台也无法迎合所有人。

讲好身边的故事，从简书这个定位分析，它的目标群体应该是大多数人。“创作你的创作”，只要能写，都可以来简书。

简书为何要这样定位？我们不妨大胆猜想一下：

第一，是在多点布局

从目前状况看，简书吸纳了很多写作新手，而且也在鼓励新手入驻。这样一来，新手进驻的基数肯定庞大，这么多人，而且绝大多数是免费的。

简书肯定需要盈利，他的利润从哪里来？人的身上。

我在猜，简书是不是像360那样，前端免费，吸纳大量流量进来，后端建立不同的服务平台，通过提供更加优质的服务变现。

如针对写作高手，可以联合出版社出书，也可以建立各种写作联盟，承接各类文稿业务。

当然，还可以迎合写作周边需求，设计布局相关产品，另外建立网站或平台进行盈利。

第二，或将建立商城

如果人越来越多，用户对平台的粘性就越大。越被吸引，就要花更多时间在其中。

在这个注意力稀缺的时代，谁能占领用户时间越多，谁就有话语权，谈判的砝码就越大。

用户积累到一定程度，简书完全可以布局自己的商城实现盈利变现。

其实，简书都在进行这方面的尝试了。

在简书后台，它就设置了进入内部商城的入口，在简书商城，不仅可以用现金购物，还可以用简书贝消费。

时机成熟，简述只要将其突出，就能轻松联络商家进驻，成为其新的盈利点。

第三，建立平台联盟

新手成长后，简书不可能白白让其流失，把成长起来的老手拱手让人。

要么他们将这些成熟的写手有价推送给其他平台，要么考虑创造条件让老手们自我发展。

老手留存，确实是个头痛的问题。没有名利吸引，光凭情感留人是不现实的。

简书引入钻贝机制，可能就有这方面的考虑。

虚拟货币，将来去中心化的数字货币肯定会兴起，但是在兴起之前，首先考虑的应是生存。

简书布局得早，一旦时机成熟，就能先发制人，占领市场高地。

其实，这些猜想并不新鲜了，有些简书早已经在布局，只是还没有发展起来，我们注意力不在其上罢了。

当前，简书的重点还是在纳新和留人，只要人多，一切都好办。从简书开始重视小岛社交这一点，也可以看出一点动向。

注意力、流量……

这是很多平台一直都在拼抢的事情，拿头条来说，它现在的盈利点越来越多了，微头条、问答、青云计划、商品卡等等，目的就是让那些写手们能够留下来，既能写作，又能赚钱，何乐而不为？

简书提倡的创作你的创作，讲好身边的故事，也是从另一个渠道吸引流量和注意力。

不管如何，在这些平台拼抢中，收益的是我们，我们只要借助平台发展之势，不断提升自己，不管未来如何变化，我想我们都会有自己的一席之地的。

这是一个简书小白胡乱的猜想。不对之处请各位多多包涵，无知者无畏，原谅无知者吧！

说到这里，要感谢简书，让我有了一个兴趣发挥的平台，希望简书越办越好。

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红豆的情怀

文字的世界

2020.03.23

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