领域与业务建模
- 2B产品经理需具备的三个能力：产品、业务和技术
- 组建铁以知识主管为核心的，运营经理、产品经理、业务经理铁三角团队
- 用户建模那些坑|产品经理
- 后端产品经理是什么
- 产品经理是做什么的
- [UML] 领域建模小结
- 写给设计师：如何与产品经理一起工作？
- 产品经理|2016年度个人总结
- 【起点精选】高级产品经理做一个需求，和你有什么不同？
- 产品经理推荐书籍《人人都是产品经理》读书笔记
- 【书摘】《YES！产品经理》
- 【起点精选】产品经理的软技能修炼手册：自我管理和学习能力打造
- 共读《掌握需求过程》P2问题及业务分析（第三章~第七章）
- 读《神一样的产品经理：基于移动与互联网产品实践》| 要点摘录
- 团队开发框架实战—DDD之我见
- 领域建模中的七种坏味道信息
- 翻书柜 | 1000位产品经理推荐的数据分析书
- 关于需求建模－－领域建模:分清问题域和问题解决域（转）
- 关于产品经理深度和宽度的思考
- 产品经理的四个阶段
- 迈向顶尖产品经理的6大要点
- 认识产品经理-来自于唐杰（3,4章）
- 如何招到优秀的产品经理？（上）
- 论后台产品的重要性：为后台产品经理正名
- 从需求开始走上产品“不归路”
- 【干货】前腾讯高级产品经理谈产品经理入门丨直聘学院第二期
- 架构师实践日｜实现电商平台从业务到架构的治理体系
- 深度干货丨0-3岁产品经理的互联网寒冬下生存技巧
- 10张图搞懂什么是产品经理
- 转型产品经理必看|我是如何从程序员一步一步走向产品经理的
- 《产品经理必知必会》丨NOTES
- 如何判断一个产品经理是否是一个很牛的产品经理？
- 阿里巴巴业务型产品经理实习面试总结分享
领域与业务建模
