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TF CoP - 第三次活动设计 - 制定行动计划

2020-11-30  本文已影响0人  王维强_敏捷实践者

活动目标:在会议结束时,细化出每个行动小组的行动计划。争取每一组每周一个行动。

在上次会议中,我们讨论了团队的主要挑战之一:所有团队的工作强度大。针对这个问题,我们进行了头脑风暴并提出了解决方案。

首先我们把这个问题分解成了三个子问题。1,解决Bug任务非常重。平均每人有三到四个指标,每周必须完成一个。这对于新的团队来说是很大的一个挑战,2.开发团队开发新功能的时间紧。3,TF本人工作角色多,工作量巨大,如何化解?

我们然后对每个子问题使用了5WHY工作法进行分解,寻找根本原因。对于第一个子问题提出的主要解决方法是:1,增加解决问题的经验分享。总结典型问题的解决思路。2,增加经验传播的方式,视频讲解和文档。让知识能够文档化。

对于TF工作量大的问题,提出的解决方案。1,把自己的工作分类。使之文档化,流程化,这样别人可以很容易的接手,从而可以委派出去。2,培养其他同事独立做事的能力。争取让他们独当一面,这样也可以减轻自己的协调工作。

有了好的想法,如何落地执行才是关键。何况大家现在还非常忙。落地执行的关键在于制定详细工作计划,规定优先级和执行人,并且加入现在工作的backlog中。具体计划工具可以使用Jira,把行动作为User-story,然后把具体行动作为task还是执行。

另外,我们还可以考虑相同领域的小组可以协同工作,互相分担工作量。基于这个想法,我考虑根据上面的两个问题,组成2个行动小组。

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