领导力的提升需要四重修炼

领导力的提升的四重修炼 - 来自樊登《可复制的领导力》

1. Level1. 执行。作为执行者，最重要的是（和周围的stakeholder）建立信任和协作关系，形成良好的个人工作环境，高效完成任务。需要的可迁移能力：时间管理，计划和实施，思考。

2. Level2. 教导。作为初级团队领导者，最重要的任务是发展员工，为员工能力提升创造一切便利，不要越俎代庖，事事参与。引导员工先行动，再思考。确实是有困难过不去，再协助处理。优先发展，支持次之。需要的可迁移能力：教导。倾听，反馈，激励，

3. Level3. 学习体系，管理体系建设。作为管理者还要建立体系。其中包含制定标准以及技术引进。标准化是最核心的竞争力，而技术控制则是保证标准的坚决执行。把重复的事情标准化，流程化，才能保证团队高效完成任务。需要的可迁移能力：思考，组织，协调，团队建设。

4. Level4. 文化建设。作为领导者需要建立文化。在精神上将团队员工凝聚在一起。因此需要建立团队的价值观，并不断强化。需要的可迁移能力：思考，激励，团队建设。