从经典学领导力1- 刺猬理论

领导力的第二本书：从经典学领导力

刺猬理论

>> 刺猬并非头脑简单，而是具有敏锐的洞察力，能够穿透事物的复杂性，认清隐藏的模式。

大道至简，直指核心的观念。一切活动的核心就是价值。体现价值的方式就是服务。

>> 最好的、最方便的杂货店，拥有最高的单次顾客光顾利润。就是这么简单！

核心只有一个，利润。但是说着简单做着难！人人都知道，但不是都能做到。

>> 第一个环是：什么是你能够做到世界上最好的？这和所谓的核心竞争力不一样。你拥有核心竞争力的事物，不一定能够做到世界上最好

我理解这个指的是优势。必须发现你的优势，才有可能做到最好。比如：Toastmaster在学习型组织的建设上就有优势。有体系可以学习。有组织制度可以组织活动。有架构团队可以管理，有考核指标可以诊断。我的领导力课程也可以参考。每一板块进行单独设计。四次课作为一阶段。参加一个板块就获得一个板块的证书，这样比较灵活。大家学起来也比较有兴趣。