第五项修炼2 - 愿景

第五项修炼，心灵篇

>> 决定介入措施结果的主要因素，是介入者的内心状态。

心理状态很重要。前提是智力和能力都够格。如果能力不够，则变成了妄想。最佳领导者是选择和能力相符的目标。不要好高骛远。这里的心理状态指积极的心态，坚定的态度和坚持的精神。

>> 我相信大多数人都更愿意在有愿景指引的、基于某种核心价值观的学习型组织中工作，而不愿意在充满政治角力和屈从权威的企业组织里工作。那么，为什么这样的组织又这么少见呢？我觉得根本原因是：很少有人真正理解建立这样的组织所需要的那种承诺投入。”

远大的愿景可以鼓舞人。更重要的是坚实的承诺和投入才能化为行动。这种行动力就是把愿景变为现实的领导力。

>> 要成功建设学习型组织，就需要某种领导力，这种领导力对我们理解力的深度和动机的层次都提出了超出常规的要求。

愿景是目标。实现目标需要领导力。只有对系统进行深入思考才能真正理解现实，找到真正的解决方案，恰当的策略。这些有赖于突破自己的模式，并通过团体会谈找到更好的方案并达成一致。取得认同。