CTO
-
- 技术三板斧：关于技术规划、管理、架构的思考
-
- 如何判断一个人是否具有管理的潜力？
-
- 六本JAVA架构书，构建科学得架构知识体系
-
- 让主管们修炼成精的16部电影
-
- 为自己搭建一个分布式 IM(即时通讯) 系统
-
- 逃离天坑之后——谈谈技术路线该怎么走
-
- 成功微服务实施的组织演进
-
- 怎么做技术总监
-
- 上线前后准备入门
-
- 《五分钟商学院》刘润 工具篇︱NOTES
-
- 闭环思维决定一个员工是否靠谱
-
- 建立你的工作体系
-
- 3任务管理的六个等级：火烧眉毛、快马加鞭、未雨绸缪……
-
- 向微软学习“刷新”
-
- PPT第7讲：高效人士的七种逻辑框架，谁用谁聪明！
-
- 《刘润五分钟商学院 - 基础》工具篇全集
-
- 有一天你当上了公司的CEO，你应该如何制定企业的战略呢？
-
- 管理小型团队创建大型前端应用的9个经验
-
- 特邀：一个想法，十年坚持，一位普通码农向技术总监的进阶之路
-
- 谈谈关于格局的理解
-
- 解决方案架构师能力模型
-
- 漫画：CTO不得不面对的9大困境 | 《CTO的日常》第2期
-
- 点融CTO孔令欣：技术不是最重要的领导力
-
- 林彪军团长教我怎样当师长
rt
