实用管理学
- 别让无效努力麻痹你：这四种情况，多努力都没用，立刻停止吧！
- 管理不是放羊：为什么你交代的事，下属没做？你缺少这些手段！
- 最难管的就是亲近你的人，不要给自己找麻烦，跟下属保持距离！
- 下属难对付，怎么办？学会这6招，借力打力，没人不服你！
- 管理者常见的五个问题，不尽快解决，只会把自己活活累死！
- 管理就是用对人做对事：有效授权，只需七步，快速提升管理效果！
- 管理就是识人用人，4辨、7问、5培养，让你成为一个用人高手！
- 下有对策，上有计策：四种下属的应对技巧，让你轻松做管理！
- 管理就是识人、用人，这三个实用绝招，教你考察下属！
- 给你一个团队，你该怎么带？做好这五点，团队大变样！
- 多数人犯错，管理者怎么办？不放任，不迁就，不惩罚，一招治服！
- 高傲的下属，怎么管？了解3大共性，掌握3个方法，轻松搞定！
- 管理就是用对人做对事：有效授权，只需七步，快速提升管理效果！
- 管理就是识人用人，4辨、7问、5培养，让你成为一个用人高手！
- 别再用“能者多劳”欺负老实人了，你只会把优秀员工逼走！
- 员工混日子，管理者怎么办？除了狠心开除，还有这三个方法！
- 下属对你不敬，怎么办？5个原因，5个方案，轻松搞定刺头员工！
- 致管理者：别让员工背锅了！团队执行力差，因为你没做到这三点！
- 别让管理变了味儿：考核不是找缺点、少发钱、做人情、打击异己！
- 唐僧那么弱，为什么能当领导？读懂了唐僧，你就能带任何团队！
- 永远不要奖励“苦劳”，职场就是要拿功劳说话，这是管理的底线！
- 为什么会有不同的结果？管理就要定标准、做量化、抓执行！
- 不会授权，你就只能累到死！3个必授权，3个可授权，4个不能授权
- 别让负能量毁了团队，一定要消除这几种负能量，给你三个方法！
- 管理不再是交换，而是相互成全！做到这三点，管理更有成效！
最务实的管理技巧，一看就明白，一用就见效！
