得到
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- “创造好运”的方法
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- 知识管理的正确姿势
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- 商业五大逻辑·黄牛经济
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- 商业五大逻辑·风险
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- 商业五大逻辑·价格之秤
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- 商业五大逻辑·定倍率
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- 商业五大逻辑·流量成本
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- 管理常常没有“完美”的决定
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- 超级个体应具备的能力
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- 战略四步法
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- 公司的设计系统（1）
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- 从总监到CEO的第一课
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- 特色和跨界
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- 公平理论
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- 一手大棒，一手萝卜
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- “保健”是基础，“激励”是养料
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- 激励就是：发现需求，满足需求
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- 独立的损益表
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- 损失规避
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- 刺猬法则
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- 经理修炼基本功之“推功揽过"
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- 没有包工头的分解力，就不会有CEO领导力
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- 权力是员工给的
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- 做一个勤劳收集花粉的小蜜蜂——古狄逊定理
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- 授权≠授责
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- 你拥有的最宝贵的财富是什么？
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- 理智地对待沉没成本
得到专栏学习笔记