管理
-
- 不懂带人累死自己：带团队的1理念、4原则、7步骤和10建议！收藏
-
- 如果遇到有以下几种特质的上级，一定要珍惜
-
- 苹果CEO库克的管理逻辑：为团队赋能多少，领导力就有多大
-
- 怎样留住不鸟管理者的95后？
-
- 技术人如何通过了解业务，获取晋升机会？
-
- “老部下身段太软，空降兵手腕太硬”：面对职场冲突该如何化解？
-
- 升职后：如何有效管理团队？这16条处事方法和策略你一定要知道！
-
- 36氪领读：一个卓有成效的leader，不可能是好好先生
-
- 跳槽之前这三项准备工作必不可少。
-
- 程序员是吃青春饭的？一张图道尽程序员的职业生涯
-
- 用人做事，管理人员难过的关！
-
- 老板薪酬体系这样设计员工立马狼性十足！（内附案例及设计步骤）
-
- 技术总监都敲代码吗？
-
- 如何解雇不胜任工作的员工？
-
- 员工积极性差？当老板的一定要死磕这7个激励大法，立竿见影
-
- 下属没事干，上司不放权！管得越宽，员工越懒 换套模式激励员工
-
- 任正非：团队执行力？花一分钟读懂这九个故事！让你业绩倍增
-
- 管理者千万不要犯这10种常犯的错误，换套激励方式员工自主自发
-
- 技术管理方法论之我见-互联网技术管理者的思考
-
- 对话阿里敏捷教练 | 成功辅导过淘宝、闲鱼，他都是如何帮助团队实
-
- 程序员是大家常自嘲叫码农的阶段！那么一个普通程序员到顶级的CTO
-
- 程序员的级别头衔真的那么重要吗
-
- 如何高效迅速的进行CodeReview
-
- 年轻人，不用迷茫，不用焦虑，手把手教你做职业规划！
-
- 张瑞敏：管理最高境界就是无为而治，让员工主动为自己干，附方案
-
- 任正非：员工积极性不高是中小企业的通病！换套模式员工狼性十足
-
- 为你的软件开发模型选择合适的用户体验流程
-
- 同事能不能交
-
- 带好团队的五大要素
-
- 程序员必备的项目时间估算指南
-
- 【胡浩讲管理】管理者，你为了“控制员工”，还是“实现目标”？
-
- 引导工具：团队共创法
-
- 项目统一研发流程梳理
-
- 三步教你会用“情景领导”（三）
-
- 阿里敏捷教练全面解析淘宝直播敏捷实践之路
-
- Java程序员进阶架构师究竟要具备哪些能力（复PDF整理文档）
-
- 高绩效？正能量？你希望拥有这样的团队吗？
-
- 阿里巴巴-Mysql规约/规范
-
- 强将手下无弱兵-看70后老板如何打造90后精英团队
-
- 【胡浩讲管理】“空降兵高管”获得成功必须扫除的“四颗雷”！
-
- 如何判断一家公司是否值得加入？这4点很重要！
-
- 如何与工程师高效沟通
-
- 作为管理者，如何做到与下属“亲密有间”？
-
- 技术三板斧：关于技术规划、管理、架构的思考
-
- 何为敏捷开发？
-
- 怎么选择自己适合的行业？
-
- 鬼谷子识人36计，深藏处事哲理，看破一个人的本质
-
- 程序员的技能树，决定了一生职业的高度
-
- 产品经理必须具备的180个技能
-
- 如何撰写一份接地气的PRD文档
管理资料记录
