《组织行为学讲义》读书笔记
- 主动性理论：为什么我们会觉得工作没有意义？
- 负向激励：怎样培养创造型人才？
- 基因：企业到底该如何利用基因技术？
- 强互惠理论：为什么企业一定要承担社会责任？
- 启动效应：如何改善你的工作环境？
- 共享心智：怎么管理组织的知识资产？
- 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应？
- 冲突：怎么避免组织内耗？
- 权力：怎样防止授权走样？
- 结构：去中心化组织里谁更重要？
- 模块导论: 为什么组织要先搭班子？
- 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力?
- 领导风格：怎么获取团队认同？
- 合群：怎样让新员工快速融入工作群体？
- 匹配：怎样始终招到最合适的人？
- 模块导论：为什么团队一定需要领导力？
- 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办？
- 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办？
- 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？
- 角色：如何帮助员工处理工作生活冲突？
- 动机：怎么激发新生代成为主力？
- 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？
- 个性：怎样重塑员工的特质？
- 导论：组织行为中没有绝对的真理
作者李育辉，好书值得一看，主要分享自己的读书笔记。